如何吸引好的人才,招兵买马?
如何提高员工向心力,凝聚力?
如何提高员工积极性与责任感?
如何领导人才,做到自动自发?
将让你多方面的系统地提升领导需要的七大力量,让你成为气场强大的领导
将带你摆脱领导的迷茫,管理者的忙累,帮你实现从管理者向领导人的转变
在让你在掌握领导心法的同时,也学会一个领导应如何发言,做到凝聚人心
让你学会教练式领导方法,唤醒组织的潜能,激活下属创造力与自动自发的向心力
让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属
让你成为一个有状态、有活力、有结果的领导人
我们在日常交往中,不要企图揭露他人的隐私,更不要去攻击别人,这是与人谈话的基本准则。谈话时首先 要尊重对方,其次要诚恳,要设身处地为别人着想,谈话时要掌握分寸,避免任何可能伤害别人的成分,即使对方确有缺点也不可抓住不放,喋喋不休,礼貌的做法只能是委婉批评。
一个领导连感情都不真切,是逃不过成百上千听众的眼睛的,是不能打动听众的心的。第二次世界大战的期间,年近七十岁的英国首相丘吉尔在对秘书口授反击法西斯战争动员的讲稿时,激动得像小孩一样,哭得涕泪横流。他的这 一次演讲,动人心魄,鼓舞了英国人民的反法西斯斗。
谈话时排除他人,就如同宴会时赶走客人一样荒唐和不可思议,千万记住,不要遗漏任何人,让你的双眼环视着周 围每一个人,留心他们的面部表情和对你谈话的反应。在众多人的聚会中,常有少数人被无情地冷落,假如被你冷落的恰巧是来日对你事业前途至关重要的人物,那将是怎样的后果呢?