现代企业管理的特征

现代企业管理的特征

(1)管理就是计划、组织、指挥、协调和控制，管理就是通过其他人完成事情(Getting Things Done Through Other People)(亨利·法约尔)。

(2)管理是由心智所驱使的罕有的无处不在的人类活动(戴维·B·赫尔茨)。

(3)管理是通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源，以达到既定的目标。这一表达有三层意思:管理就是协调资源;管理职能是协调的手段;管理是有目的的过程。

(4)诸种要素，不是个别要素的结合，构成了科学管理。它可以概括如下:科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。高的产量，取代有限的产量。发挥每个人高的效率，实现富裕(泰勒)。

(5)管理是在某一组织中，为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。这一表达包括四个要素:为完成某种目标;由人进行的协调活动;通过管理职能进行协调;某一组织群体努力的活动。

(6)管理就是由一个或多个人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果。

(7)管理就是协调人际关系，激发人的积极性，以达到共同目标的一种活动。这一表达强调人际关系和人的行为。它包含三层意思:管理的核心是协调人际关系;管理者根据行为规律激发人的积极性;一个组织具有一个共同的目标。

(8)管理是一种以绩效责任为幕础的专业职能(彼得·德鲁克)

彼得·德鲁克认为:管理与所有权、地位或权利完全无关;管理是专业性的工作;管理的本质和基础是执行任务的贵任。

(9)管理就是决策(赫伯特·西蒙)。

(10)管理就是根据一个系统所固有的客观规律，施加影响于系统，从而使系统呈现一种新状态的过程。

以上关于管理的观点，从不同角度描绘了管理的全貌。综合以上观点:管理就是为了某种目标，应用一切思想、理论和方法合理地计划、组织、指挥、协调和控制他人，调度各种资源，如人、财、物、设备、技术和信息等，以求以小的投入去获得比较好或产出目标。

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