企业总裁培训课程

来源：博商管理培训

更新:2022-04-08|关注1124 人

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博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+13年专注总裁培训+总裁教育上市机构+学员满意度高+老师综合评分97+VIP教学环境，现已在中国10大城市设立分教中心，目前博商同学会拥有36652名企业家会员，学员企业年产值总和超过3500亿，在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。

【课程推荐】

★企业家总裁班

面对问题，你需要一套完整的解决方案

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帮企业找到利润方向
诊断企业面临难题；帮企业找到利润方向；1套确定企业发展战略的方法
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培养总裁运营力
1套提升企业运营效率的行动工具；7次动手解决企业问题的任务训练；4个核心痛点的解决方案
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深入找到资源
2次资源对接机会（跨班级、跨区域）；5次以上企业互访学习

《商业模式设计与创新特训营》 2天	特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导
《战略规划与执行特训营》 2天	特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导
《战略营销模式特训营》 2天	特训营延伸与落地+ 营销实战辅导
《产品创新特训营》 2天	特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导
《组织能力导向的运营管控》 2天	特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导
《绩效导向的人力资源管控》2天	特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导
《利润导向的财务管控特训营》 2天	特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导
《企业投融资策略特训营》 2天	特训营延伸与落地+ 股权激励辅导
《创新影响力特训营》 2天	+ 转型与变革的研讨
《影响力变革特训营》 2天	+ 中小企业如何实现互联网

根据民企成长规律，设置3大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企深度考察学习，紧握当前新常态下企业发展需要，让学员以有限精力获取学习收益。

核心内容围绕企业成功博三角打造10大落地特训营，采取2+1+1模式开展，即2天授课后专门安排1天辅导落地，中间穿插名企参访学习，确保即学即用！

○课前预习
包括整理企业遇到的问题，专业测试缺什么能力，提前阅读上课材料，为上课做好充分准备。

○解决套路
掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块，包括课堂学习和企业痛点问题的解决。

○落地方案
通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务，在指导下自己动手，得到企业问题解决的方案。

○行动反馈
包括小组成果分享，课堂同学反馈，小组代表汇报，教师现场指导;另一方面，培养种子企业，由实战教导深入企业，专注辅导解决问题。

○资源链接
将2次深度资源对接活动写进了课程表，并且由博商同学会专门负责;此外还有5次同学互访学习活动。

【学校特色】

§ 组织学习设计：个人学习 — 团队学习 — 业绩改进行动

通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计，员工能够更加深刻理解管理者战略意图，对业绩改进的思路和方法形成共识，有助于汇众人之智，聚众人之力，共同达成组织绩效。

§13年潜心研究与实践“博三角”课程内容

博商管理教师历时多年潜心研究与商业实践，在深度调研了珠三角、长三角一带民营中小企业后，总结出中国成长型企业的成长模式

§4大课堂多方位、深层次助力民企高速成长

第1课堂核心课程：解决知识问题;第2课堂企业互访：解决管理问题第3课堂名企参访：解决运用问题;第4课堂博商同学会：解决社群问题

§历经12次升级改版，确保为学员传递内容

总裁班每年坚持升级，课程内容至今已第12次升级改版，不断满足不同阶段企业的需求。

感谢36652家企业选择了我们
THANK TO 36652 COMPANIES HAVE CHOSEN US

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