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课程项目 | 课程内容 |
企业管理课程 | 管理者的角色认知、仿真体验——筑塔工程、目标管理——共享团队目标的领航、有效指导——塑造优势团队;点燃激情——为团队加满油、合理掌控—使团队不偏离目标、结语——行动规划,回归现实。 |
企业战略管理 | 企业战略执行中的困惑;战略地图,化战略为行动的有效工具;基于战略的年度经营策略设计;支撑年度经营策略的客户策略;推动业绩提升的内部流程;行动方案与KPI指标设计;案例演练与成果输出;与战略和年度经营策略相匹配的人力资本准备度,战略焦点工作。 |
企业流程管理 | 华为管理模式实践经验、华为流程性组织管理变革历程与经验、业务分析—流程体系规划、关键流程设计、关键流程优化、复盘与总结 |
沟通技巧培训 | 提升部门之间的沟通效率,推动工作有效进展;培养积极向上,有效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系; 培养良好人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作;转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维;掌握沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受等。 |
商务礼仪课程 | 商务礼仪的意义;你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。内强个人素质、外塑企业形象;面容修饰及其误区;职场着装形象;职场着装搭配技巧;首饰配饰搭配技巧;商务交往仪态禁忌;员工自我形象扫描;有效的见面礼节;客户接待礼仪;客户拜访礼仪;餐桌交际艺术 |
如何进行有效的团队分工与协作?
如何提高员工的责任感和使命感?
如何培养员工的客户服务意识?
课程背景
苏州战略企业内训培训机构致力于为企业提供专业的内训服务,帮助企业提升员工综合素质和团队凝聚力。我们拥有一支经验丰富、素质过硬的师资团队,结合实际案例和专业知识,定制针对性强的内训课程,为企业解决发展中的难题。
课程特色
1. 个性化定制:根据企业实际需求,量身定制内训计划,确保课程内容与企业发展方向契合。
2. 实战案例分析:结合实际案例进行分析讨论,帮助员工更好地理解并应用知识。
3. 互动式教学:课堂注重互动,提高学员学习积极性和参与度。
课程目标
1. 提升员工综合素质;
2. 增强团队凝聚力;
3. 帮助企业解决发展问题。
学习对象
1. 企业员工;
2. 中高层管理人员;
3. 企业团队。
课程内容
1. 团队建设与激励;
2. 沟通与协作能力培养;
3. 领导力提升;
4. 创新思维与问题解决。
师资力量
我们拥有一支经验丰富、业内知名的讲师团队,他们具备丰富的实战经验和深厚的理论基础,能够为学员提供专业、实用的培训内容。
教学质量
我们注重课程设置和教学方法的创新,以提高学员的学习效果和满意度。同时,我们也定期对师资进行培训和考核,确保教学质量。
服务水平
我们秉承“以学员为中心,以质量为生命”的宗旨,为每一位学员提供个性化的服务,解决学员学习中的问题,确保学员的学习体验。
学习时长
课程学习时间为2天至5天不等,具体根据企业需求和课程内容而定。
收费范围
我们的课程收费范围为几千至几万元不等,具体收费以课程内容和学员人数为准。
学习收获
通过我们的内训课程,学员将获得专业知识和实战技能的提升,提高团队凝聚力和工作效率,实现个人和团队的共同发展。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。愿我们的内训课程能为您的企业发展助力,实现共赢局面。
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