北京项目管理师培训班

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面授

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2个

招生对象

对项目管理感兴趣,希望将项目管理技能应用于实际工作的个人或团队。

课程目标

掌握项目管理的基本理论和方法,了解各阶段的流程和技巧。

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学员评论
新睿教育PMP项目管理课程
有关项目管理工作的,都会使用PMP认证的项目管理知识。包括:信息技术、通信、软件、生物医药、食品卫生、电气电子等等行业。另外其他产业也会有一些项目,这也会需要项目管理来加持,如政府项目、影视、营销、文娱等。就拿广东省政府招标公告来说,PMP认证已经成为投标人的加分项,因此越来越多的大型企业会主动培养公司内部员工去考取PMP认证。

学PMP,你有这些疑问?


问题

PMP考试难不难?需要学习多久?

PMP考试第一次没通过可以补考吗?

考PMP有学历、专业硬性要求吗?

PMP考试需要自己带计算器吗?


考PMP的好处

持有PMP证书提供的专业认可和信誉,将在个人职业的各个方面产生积极的影响。PMP证书的专业能力和知识水平得到认可,可能促进个人在获得更好的工作、更高的薪酬、更好的职业机会方面更加成功。此外,持有PMP证书的人员还可以通过PMI的专业网络和资源,与全球的项目管理专业人士建立联系,分享经验和知识,提升自己的职业能力和影响力。


北京新睿教育PMP项目管理课程


项目管理课程
  • 01 PMP项目管理面授班

    超40课时的录播课程,6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群,企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识,随堂模考和实战模考。

  • 02 PMP项目管理网络班

    PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式,一共160节,总时长50小时左右,包含三个学习阶段,分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。

  • 03 PMP项目管理协议班

    使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力,系统学习项目管理体系知识,在为客户创造价值的同时,实现个人与公司共同成长。


核心优势,值得学员信赖


01
专职师资
我们拥有专职师资与咨询团队、课程研发团队,并与主要来自政府部门、高等院校、行业协会、大型企业、文化家各界老师建立了长期深入的合作。
02
情景模拟精讲
《情景模拟精讲》可以让考生在两周时间内掌握情景考试的核心,同时我们提供3-5套精选试题模拟,完成这些任务,通过考试的几率大大提高。

项目管理的内容

1、项目风险管理。涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等。
2、项目采购管理。是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。
3、项目集成管理。是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等。


好机构,师资说话


丁老师
管理培训老师
管理学博士,人力资源管理行家,美国管理咨询协会(IMC)会员。曾任大型国企及外资制造业担任中高阶主管。曾任埃森哲(中国)咨询担任管理顾问。在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。
项目管理老师

授课机构

4.8分
连锁
认证 2 年

成立:2002年

PMP项目管理培训、ACP培训、NPDP培训、一建培训、二建培训

教学点

(2)
北京市朝阳区东坝路7号
杭州市西湖区求是路8号

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学员评论

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*盛威
*盛威
4.8
新睿教育培训,教学有趣又生动,注重实际操作并且灵活运用案例进行培训,让学员更加深入理解。教育理念独特,注重培养学员的分析思考能力和创新意识。培训质量专业严谨,并提供个性化辅导,让学员能够更好地应用所学知识。

来自第三方

*颢洋
*颢洋
4.8
新睿教育培训方式独特,风格鲜明,注重内容实用性,让我受益匪浅。课堂互动紧凑,质量过硬;教师授课生动有趣,深入浅出。这种学习体验令人犹如置身于现实课程管理中,真切感受到职场挑战与成长。开拓教育眼界,提升学习效果。

来自第三方

*雅菡
*雅菡
4.8
培训给我留下深刻印象,课程内容实用且充实,涉及颇多实际案例,让我受益匪浅。培训价格公道,物有所值。对于个人职业发展而言,这是难得的机会。

来自第三方

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相关知识

课程背景

北京项目管理师培训班是我们为了满足市场需求,在项目管理领域积累多年经验后推出的一门培训课程。作为一家专注于培训的机构,我们始终致力于提供实用、高质量的课程,帮助学员提升专业技能和职业竞争力。项目管理作为现代管理的核心之一,凭借其在各行各业的重要性日益受到关注。本培训班旨在培养具备优秀项目管理能力的人才,满足市场对项目管理师的需求。

课程特色

1. 系统性:本课程从项目管理的基础概念开始,逐步深入讲解项目管理的各个环节和技能要求,学习内容涵盖全面。

2. 实践性:我们注重将理论与实践相结合,通过案例分析和实际项目模拟等方式,帮助学员将所学理论应用到实际项目中。

3. 个性化:根据学员实际需求,我们提供定制化的培训服务,满足不同学员的学习需要。

4. 专业讲师:我们的讲师拥有丰富的项目管理实践经验,能够将实际案例融入教学,使学员更易理解和掌握。

课程目标

1. 掌握项目管理的基本理论和方法,了解项目管理的重要性及其在组织中的应用。

2. 熟悉项目管理的各个阶段和关键环节,能够有效地组织和管理项目。

3. 培养项目管理的核心能力,包括沟通协调、风险管理、资源调配等方面的技能。

4. 培养项目管理的创新思维和解决问题的能力,提升项目管理师的综合素质。

学习对象

1. 企事业单位的项目管理人员,包括项目经理、项目助理等。

2. 有意向从事项目管理工作的相关人员。

3. 想要提升项目管理技能的职场人士。

课程内容

1. 项目管理概述

2. 项目发起与规划

3. 项目执行与监控

4. 项目收尾与评估

5. 团队管理与沟通

6. 风险管理与质量控制

7. 资源调配与成本控制

师资力量

本课程由我们优秀的专业讲师担任,他们都具备丰富的项目管理经验和教学经验,能够通过生动的案例和实际操作引导学员学习。

教学质量

我们注重教学质量,通过案例教学、互动讨论以及实践操作等多种教学方法,提高学员的学习效果和培训质量。

服务水平

我们为学员提供全面的服务,包括课前咨询、上课安排、课后辅导等,确保学员能够得到满意的培训体验。

学习时长

本课程为期两个月,学员需每周参加两次课程,每次课程为两小时。

收费范围

学员只需支付3000-8000元不等的培训费用,具体收费标准以到校咨询为准。

学习收获

通过本次培训,学员将掌握项目管理的核心理论和实践技能,提升项目管理能力,为自身职业发展增加新的机遇。

总结

以上信息仅供参考,具体情况以到校咨询为准。欢迎学员联系我们的在线客服,预约免费体验课,了解更多详情。我们期待与您一起探索项目管理的精髓,共同成长。

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