中国自2000年引入PMP项目管理专业人士认证，经过多年的发展，获取PMP认证已成为项目管理从业者对自身的要求，也成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业， PMP认证甚至成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。阿里巴巴、华为等大量企业将PMP认证作为从技术岗晋升到管理岗的重要条件。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理都要拥有PMP认证。
【课程名称】：PMP项目管理网络班
【授课方式】：录播+直播课程
【课时安排】：40课时录播课程+6课时直播课程
【课程目标】：系统学习项目管理体系知识；通过PMP认证考试，取得PMP证书
【课程特色】：录播＋直播，随时学习；老师授课；精讲＋强化＋冲刺＋直播精品课程；英文报名、全过程服务
【课程简介】：
PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式，一共160节，总时长50小时左右，包含三个学习阶段，分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。
【校区环境】：
【学习平台】：网课支持移动端和PC端学习，PC端平台是我们的官网，移动端是新睿自己的小程序和APP。
【开课时间】：录播课程随时观看，直播课程考前3周每周末进行直播，每周末2课时
【使用教材】：
1、配套网课：《PMBOK体系精讲》、《考前直播》
2、线上资料：PMBOK电子书（划书重点版）、考试内容大纲（中英文）、体系框架速记表、数据流向表、全过程筛查记忆表、135个工具技术速查表等。
3、“配套题库”：章节习题（480题）、考题练习（200题）、模拟考试（5套）、多选题专卷（1套）；提供详细题解、错题收藏重做等功能。
【课程内容】：
项目管理知识体系概论，项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、敏捷型项目的管理、课程总结、PMBOK串讲回顾、随堂模考A和解析、随堂模考B和解析、实战模考C和解析
【老师介绍】：
陈老师：
清华、北大双学位PMP ® NPDP ，敏捷ASM认证，六西格玛黑带；中国国际人才交流基金会第1批认证；
特聘项目管理培训师；中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告1999-2019》编审；
国机集团领导干部培训案例研讨课程总负责人；曾任清华大学数据应用研究中心主任，拥有多年创业经历，新睿智业北京公司培训师、咨询师等
周老师：
北京大学经济学和法学双学位；国际注册项目管理专业人士 PMP ®；国家注册会计师（ CPA中国国际人才交流基金会第1批认证项目管理培训师；
中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告1999 2019 》 编审等；毕马威 、西门子等世界企业工作经历杭州新睿智业有限公司培训师、咨询师
【教学优势】：
1、PMP网课是录播+直播形式授课，体系课程和专题课程是录制好的，报名之后可以根据自己的时间安排，在小程序、APP、官网进行学习；
2、冲刺课程采用直播形式，考前三周开始安排至少三次冲刺直播，直播课程都有回放。
3、题库现在已全部转至线上，轻课+小程序刷题能够帮助大家充分利用碎片时间进行学习，效率较高。
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