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学PMP，你有这些疑问？
学习PMP对个人有什么帮助？
PMP考试前是否还能退考？
PMP考试怎么算是通过？
考PMP的好处
方便就业。众所周知，这几年就业形势严峻。但是在这种大环境下，PMP证书持有人就业形势依然乐观。在求职市场上，职位需求量大，工资可观。这种情况的形成主要是因为企业项目管理的大规模发展是一种发展趋势。随着公司项目的增加、增加、复杂性和风险的增加，公司需要更多的特殊人员。如果你在面试时拿着它PMP证书，你会被优先录用，工资也相当可观。
杭州新睿教育PMP项目管理课程
超40课时的录播课程，6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群，企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识，随堂模考和实战模考。
PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式，一共160节，总时长50小时左右，包含三个学习阶段，分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。
使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力，系统学习项目管理体系知识，在为客户创造价值的同时，实现个人与公司共同成长。
我适合学习PMP课程吗？
程序员、架构师、技术大拿、项目小白学PMP，系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能，突破职位瓶颈，是转型/晋升项目经理的快捷通道。
项目助理、项目经理、部门主管、项目总监等、缺乏完善知识体系，PMP助你掌握项目管理理念和方法，轻松管理千万级项目，是你晋升的较佳捷径。
客服/文员市场/销售人事/财务贸易/零售学PMP，从做事没思路到有章法，掌握控制事情结果的思路和方法，从不可控到提高成功的几率，从而获得认同。
项目管理的要素
时间（Time）。项目时间相关的因素用进度计划描述，进度计划不仅说明了完成项目工作范围内所有工作需要的时间，也规定了每个活动的具体开始和完成日期。项目中的活动根据工作范围确定，在确定活动的开始和结束时间还要考虑他们之间的依赖关系。
成本（Cost）。指完成项目需要的所有款项，包括人力成本、原材料、设备租金、分包费用和咨询费用等。项目的总成本以预算为基础，项目结束时的最终成本 应控制在预算内。特别值得注意的是，在IT项目中人力成本比例很大，而工作量又难以估计，因而制定预算难度很大。
好机构，师资说话
新睿智业备课组组长、培训师、咨询师，哲学、教育经济与管理硕士，PMP中国国际人才交流基金会认证特聘项目管理培训师。中国国际人才交流基金会《中国项目管理实践》编审。担任国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”出题家。担任上海交通大学项目管理工程硕士班特聘讲师。
杭州新睿智业机构培训师、咨询师。获得北京大学经济学和法学双学位，国际注册项目管理专业人士PMP，国家注册会计师（CPA）。担任中国国际人才交流基金会认证项目管理培训师。担任中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告1999、2019》编审。
课程背景
在当今快节奏的社会中，项目管理成为许多企业和组织提高效率和竞争力的关键。为了满足市场需求，我们，作为一家位于杭州的项目管理机构，致力于提供专业的项目管理培训课程。通过培训，学员可以学到全面的项目管理知识和技能，为个人和企业的发展打下坚实的基础。
课程特色
1. 实践导向：我们的课程以实际案例为基础，通过真实项目模拟和团队合作，让学员能够实际运用所学知识和技能。
2. 专业讲师：我们拥有一支经验丰富、业内知名的师资队伍，他们具备丰富的项目管理实战经验，能够将理论与实践相结合，使学员能够更好地理解和应用项目管理。
3. 灵活安排：我们提供多种培训方式，包括面授课程、在线培训和企业定制培训，以满足不同学员的需求。
4. 实用工具：我们在课程中引入了一些常用的项目管理工具和技术，如甘特图、里程碑计划等，学员可以在学习过程中熟悉并掌握这些工具的使用。
课程目标
1. 掌握项目管理的基本概念和理论知识。
2. 熟悉项目管理的各个阶段和过程。
3. 学会制定项目计划和管理项目进度。
4. 掌握风险管理和质量控制等关键技能。
5. 加强团队合作和沟通能力，有效管理项目资源。
6. 提高解决问题和决策的能力，以及应对项目变更的能力。
学习对象
1. 企业管理人员和项目经理。
2. 想要从事项目管理岗位或希望提升项目管理能力的人士。
3. 对项目管理感兴趣的大学生和研究生。
4. 具备一定项目管理经验但希望进一步提升技能的从业人员。
课程内容
1. 项目管理概述
2. 项目组织与团队管理
3. 项目范围管理
4. 项目时间管理
5. 项目成本管理
6. 项目质量管理
7. 项目人力资源管理
8. 项目采购管理
9. 项目风险管理
10. 项目沟通与干系人管理
师资力量
我们的师资力量由一支经验丰富、业内知名的团队组成。他们拥有丰富的项目管理实战经验，培训风格深受学员好评。我们的讲师们不仅具备优秀的教学能力，还擅长通过案例分享和互动讨论，将理论知识与实际应用相结合，使学员能够更好地理解和掌握项目管理。
教学质量
我们注重教学质量和学员满意度。在课程设计上，我们综合运用理论讲解、案例分析和团队合作等教学方法，确保学员能够全面地学习和掌握项目管理知识和技能。同时，我们还定期进行教学质量评估，并根据学员反馈进行改进，为学员提供更优质的教学体验。
服务水平
我们以服务为宗旨，致力于为学员提供全面的培训支持和咨询服务。无论是课程咨询、报名购买还是后续学习支持，我们都有专业的团队提供快速、有效的解答和服务，确保学员的学习顺利进行。
学习时长
我们的项目管理课程学习时长为40-60个课时左右，根据具体课程安排而定，以确保学员能够系统地学习和掌握项目管理各个方面的知识和技能。
收费范围
我们的项目管理课程收费范围为5000-15000元，根据不同课程和培训方式的不同而有所调整。我们以市场均价为参考，并根据课程内容和师资力量等因素确定价格，以保证学员获得物超所值的培训体验。
学习收获
通过我们的项目管理课程学习，学员可以全面了解项目管理领域的理论知识和实践技能，掌握项目管理的整体流程和方法论；同时，学员还将提升团队合作、沟通协调、问题解决等综合能力，为个人职业发展和企业管理提供有力支持。
总结
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。我们相信，通过我们的项目管理课程，您将在职业发展中获得更多机会和竞争优势。期待与您一起在项目管理的世界探索成长！
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