上课方式

面授

上课校区

招生对象

已从事项目管理工作的专业人士

课程目标

顺利通过PMP认证考试

课程详情

授课机构

教学点

同类课程

学员评论

PMP证书是项目管理领域比较受尊重的证书之一，持证人可以通过证书证明自己具有高水平的项目管理能力和经验，从而提升自己在职场上的竞争力。PMP证书是全球认可的专业项目管理证书，持证人可以在国内外范围内寻找更多的就业机会。

对PMP，你有这些疑问？

01

PMP考试如何续证？PDU如何获取？

02

考PMP有学历、专业硬性要求吗？

03

PMP成绩什么时候出来，如何查询？

为什么考PMP

1、提高项目成功几率。不仅仅是在面试，很多企业在入职后也是需要员工学习PMP的，甚至会把PMP作为内部晋升的标准，指定核心人员学习PMP。每当公司需要接一些大项目的时候，是否拥有PMP证书也是你接下这个项目的一个重要指标。很多知名企业会组织员工去考PMP证书，甚至会要求高级项目经理必须通过PMP认证。
2、获得加薪机会。PMP证书最大的吸引力莫过于能为大家带来更高的收入，很多受调者表示获得PMP认证一年后，年薪有所增长，上涨幅度集中在30%左右，部分上浮在50%。据相关数据统计，在中国PMP证书持有人的平均年薪，较非PMP证书持有人要高出18%。

上海交大教育集团PMP课程

PMP课程安排+

课程安排	课程模块	课程详情
第一天	引论	指南概述和目的；基本要素
	项目运行环境	概述；事业环境因素；组织过程资产；组织系统
	项目经理的角色	概述；项目经理的定义；项目经理的影响力范围；项目经理的能力；执行整合
第二天	项目整合管理	制定项目章程；制定项目管理计划；指导与管理项目工作；管理项目知识；监控项目工作；实施整体变更控制；结束项目或阶段
	项目范围管理	规划范围管理；收集需求；定义范围；创建 WBS；确认范围；控制范围
	项目进度管理	规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间；制定进度计划；控制进度
第三天	项目成本管理	规划成本管理；估算成本；制定预算；控制成本
	项目质量管理	规划质量管理；管理质量；控制质量
	项目资源管理	规划资源管理；估算活动资源；获取资源；建设团队；管理团队；控制资源
	项目沟通管理	规划沟通管理；管理沟通；监督沟通
第四天	项目风险管理	规划风险管理；识别风险；实施定性风险分析；实施定量风险分析；规划风险应对；实施风险应对；监督风险
	项目采购管理	规划采购管理；实施采购；控制采购
	项目相关方管理	识别相关方；规划相关方参与；管理相关方参与；监督相关方参与
第五天	项目管理知识	五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲，解题思路辅导
第五天	新考纲内容	敏捷基础、SCRUM敏捷方法、看板方法
第六、七天	模拟考试、试题详解

该课程适合哪些人学习

1
准备参加PMP资格认证考试的人士
2
希望从技术向管理转型的职场人士
3
有志于从事项目管理职业的相关人士
4
所有对项目管理比较感兴趣的人士
5
所有从事项目管理工作的相关人员

PMP证书作用

适用行业广泛：PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。虽然目前IT行业所占的总比重最大，但近两年，IT业考生的比重在下降，制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升，这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，考生行业分布也日趋多样化、合理化。
企业优先录用：PMP是管理岗位金字招牌，是必考的证书。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在国内一些大型企业，甚至PMP认证成为企业经理必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位，注明拥有PMP证书优先录用。

多重实力，值得学员信赖