构建全面的薪酬体系，薪酬激励模式的选择与设计，评估绩效和提供反馈。
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从事或准备从事本职业的人员，喜欢本专业人士均可；高中或中专以上以上学历；需求要考人力资源管理师证书的人员；
通过理论讲解和实践练习，掌握考点及知识点提高应试能力。
广州暨达人力资源课程
构建全面的薪酬体系，薪酬激励模式的选择与设计，评估绩效和提供反馈。
内容包括三部分，员工关系管理、集体协商与集体合同管理、工伤保险。
内容包括培训需求分析、培训计划、培训组织实施、员工职业生涯规划。
内容包括三部分，分别是绩效计划和绩效评估实施，以及绩效反馈与申述。
包括人力资源规划组织管理、人力资源管理制度建设、工作设计与分析。
内容包括员工招募、招聘选拔、招聘的评估、还有员工入职与离职管理。
人力资源发展前景
人力资源管理师作为当今时代较热门岗位之一，越来越多的人想要加入到这个队伍中，但是人力资源师只有通过考试拿到人力资源资格证书才可以从事人力资源工作。针对越来越大的人力资源师的人才需求量，人们对于选择这一行作为职业生涯规划也越来越多，但是现在伴随这个中国企业的越来越整规划，对于各行各业的职业证书的要求，让很多人望而止步。但是更多的人则选择了各种人力资源培训，期待自己能通过培训来快速达到自己想要的等级目标，更快速的迈入人力资源管理师的这个置业门槛！
你可能关心的问题
人力资源管理师考试流程及时间安排？
人力资源管理师初、中、高级的区别？
为什么越来越多的人考人力资源管理师？
多重实力，值得学员信赖
特聘知名讲师，授课经验丰富，直击考试重点。为您提供精编复习材料、科学的复习方法以及有效的备考策略。
人力四级、三级分开授课，课堂老师精讲、紧扣考点、模拟加真题，答题加点评全面覆盖，轻松通关，放心全程。
课堂不断升级，直播、录播更流畅，在线学习更方便；并建有独立QQ群，教务全程跟踪，有老师在群内优先答疑。
人力资源介绍
人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。这种不同时效的反映，也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。如青少年时期，主要是培养教育资源增存阶段；青中年时期，主要是资源运用与发挥时期；老年时期，主要是剩余资源价值发掘阶段。人力资源的时效性显示出用时有效，用必及时，用逢其时，过时效用不大或无效用；用必须因类而不同，因目的而不同。
一起来了解广州暨达
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老师上课
教室环境
成立：2015年
课程特色
1. 聚焦实战：培训课程注重实践应用，帮助学员学习到在实际工作中能够运用的技巧和方法。
2. 个性化定制：根据企业的需求，可以定制符合企业特点的课程。
3. 专业讲师：培训班的讲师都是人力资源管理领域的专家，拥有丰富的实践经验。
课程目标
1. 提高员工素质：帮助员工掌握职业素养、沟通技巧、领导力等方面的知识和技能，提高员工的工作能力。
2. 改善组织效果：通过学习人力资源管理的知识和技能，帮助企业更好地管理和激励员工，提高组织的绩效水平。
学习对象
1. 企业人力资源经理和专员
2. 想要了解人力资源管理知识的从业人员
课程内容
1. 人力资源规划
2. 招聘和选用
3. 培训与发展
4. 绩效管理
5. 薪酬管理
6. 劳动法规
7. 社会保障
学习时长
学习周期依据不同课程设置，所有课程可根据企业需求定制
收费范围
收费标准依据不同课程设置和培训方式而定，详细信息可联系在线客服
学习收获
通过学习人力资源培训班，学员们将掌握实用的人力资源管理知识和技巧，提高个人素质和工作能力，为企业的人力资源管理和组织绩效水平提供更好的支持和服务。
结语
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。我们相信，加入人力资源培训班将会带给您更多的惊喜和收获。
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