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新晋经理人;基层管理者;中层管理者;优秀骨干
识别自己的心智模式,发展自我强项,成为企业和部门的核心动力源、认识到自身的不足并知道怎样克服、识别下属员工个性特征的方法、如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同
演讲艺术培训课程 | |
课程主题 | 课程内容 |
学习演讲的互动技巧 | 进一步提高当众讲话的水平,学习演讲口才和沟通的实用技巧,演讲中的手势动作,演讲中的态势语言,提升演讲能力。 |
让当众讲话成为艺术 | 学习演讲中的说服力,清晰的演讲逻辑,绅士风度的言行举止,用演讲中的激情感染观众,让舞台演讲更加流畅。 |
提高应变与控场能力 | 面对其他突发状况时,冷静地面对,不失大体!把握住了你演讲的局势,不造成场面的失调,最终顺利完成你出色的演讲。 |
当众讲话培训课程 | |
认识自我 提高自信 | 通过课堂上清晰的自我介绍,树立清晰明确的学习目标;让你读懂自己、了解自己, 做到真正的自己!分析学习当众讲话课程的原因,确立当众讲话的学习目标;从而增强当众讲话的自信,语言生动,让你的讲话富于表现力和感染力。 |
表达基础 紧张克服 | 表达的基础理论知识的学习,让你表达更情绪流畅,掌握叙事结构,学习分析总结。用突发事件来演练你因心理惧怕紧张,特别是遇突发事件时慌张、叙述不清的情况,使你从实战演练中掌握克服紧张情绪的方法,运用五何公式,表达简洁有效,消除紧张心理。 |
场景再现 身临其境 | 通过五觉训练、场景刻画,从中练习体验感觉重现,增强表现力,使自己讲话的感染力和表现力引人入胜,使你体验感觉重现,表达活力生动,回味自身感受,善于场景再现,乐于当众讲话的表演中,陶醉于你畅讲间。 |
人际沟通培训课程 | |
建立人际关系黄金原则 | 人际关系培训班围绕着"关系”的大秘密、为人处世最重要的原则、学习和陌生人迅速拉近距离的方法,能够给别人带来良好印象的方法。 |
成为出色的沟通高手 | 如何使别人喜欢你、赢得友情、亲情、爱情的方法,学会巧妙而有效地对他人提出建议和批评,令人心服口服行为改变。 |
培养职场形象和角色 | 学习与领导、同事、客户相处的原则,打造团队凝聚力,让你在职场中扶摇直上、叱诧风云,学习危机沟通的法则,顺利渡过人际关系冲突的危险期。 |
科学发声培训课程 | |
学会呼吸 | 气乃声之帅,呼吸对发声至关重要,呼吸方法决定发声状态和声音质量,学会正确的呼吸方法掌握“气沉丹田”与“气发丹田”;掌握气息的使用方法,让声音流畅自然 |
口腔控制 | 口腔是语音的制造厂, 决定吐字是否清晰准确,音色是否明亮、声音是否有亲和力,增强唇舌力度,语言更清晰,语音更标准;打开口腔,学会口腔控制,增加语言亲和力和亲切感 |
解放喉咙 | 喉部是声音的发源地,喉部不放松会造成沙哑、干涩、疼痛等喉疾,掌握喉部放松的方法;学会科学地使用嗓子;学会保护声带和嗓音自我保健;学会快速恢复嗓音方法 |
说服力销售课程 | |
说服心理学 | 说服的过程就是一个双方心理上互相影响的过程。首先,你要有好的心理状态。心态好表现在:你形象如何,目标的准确性,专业知识巩固,精神状态等方面; |
和谐关系建立 | 如何将和谐落实到每一个细节呢?可以用第三者见证法,让他人的见证,增加其信任感;有效地倾听法,上帝给我们两只耳朵一张嘴就是让我们多倾听,少发言,多了解;透过模仿法,模仿你的客户部分爱好倾向,在细节中拉近你们距离。 |
顾客需求分析、解决 | 解决问题凡事以结果为导向,如任何人购买产品的原因都是追求快乐、避免痛苦;所以你要突出卖点(USP)再提出高质量的问题;并引导挖掘其兴趣,消除顾虑,解决问题使其产生强烈需求欲望! |
领导力口才课程 | |
激发力量 | 将让你全面系统地提升领导者必备的七大力量,让你成为气场强大的领袖。 |
摆脱迷茫 | 将带你摆脱领导者的迷茫,管理者的忙累,帮你实现从管理者向领导人的转变。 |
掌握方法 | 让你在掌握领袖心法的同时,也学会一个领导者应如何发言,做到大气得体,游刃有余,凝聚人心。 |
看售后服务,注重后续增值。培训是企业的一种投资,所以,对于培训或咨询项目完成后,能否收到良好的效果,每个人都是十分在意的。因而,在培训机构的选择上,我们也很重视这一点。虽然几乎所有的培训公司都承诺帮助客户实现培训效果的较大化,但如果没有一套具体的服务流程去明确规范的话,想要实现那种口头上的承诺,基本是不可能的。鉴于此,我们不仅在考察时非常注重这方面的细节,也会通过该培训机构的客户以及专业组织去了解。
课程背景
上海作为中国重要的经济中心,越来越多的企业涌入其中。因此,提升领导力已成为企业发展的关键之一。本课程旨在为企业领导提供系统化的培训,使领导者能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
课程特色
1. 课程紧密结合上海市场特点,以实际案例和经验分享为主要教学方式。
2. 突出创新领导力和协作领导力的培养,让领导者领会并掌握完整的领导力模式。
3. 强调课程后续跟进,输出实际效果与反馈。
课程目标
1. 提升领导者自我认知和自我管理能力,了解自身优势与不足之处
2. 帮助领导者发现和解决企业中的问题,提升企业运营效率
3. 培养领导者协作、创新、有效沟通等领导力素质
学习对象
1. 中小型企业领导者
2. 外资企业在华管理人员
3. 各行各业对领导力有追求的人士
课程内容
1. 领导力与自我管理
2. 团队建设与协作领导力
3. 创新领导力与变革管理
4. 战略规划与实施
5. 有效沟通与谈判技巧
学习时长与收费范围
学习时长:5天
收费范围:6000-12000元/人
学习收获
1. 确立系统的领导力体系,全面提高领导能力
2. 了解实际案例,提高管理知识和实际应用能力
3. 借助教练式指导,提升个人的领导行为水平
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待您参加此次培训,一起提升领导力,实现自我与团队的远大目标!
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