如何合理安排自己的EMBA学习时间

如何合理安排自己的EMBA学习时间？在所有的在职进修专业中，EMBA培训的时间应该可以说是最短的了，一般EMBA学制为2年;各个EMBA院校都会要求高级管理人员每月利用周四至周日业余时间集中上课，只需要每个月空出四天的时间，前来参加自己的培训即可，下面就来看看怎么合理安排学习时间吧。

合理的安排自己的EMBA学习时间

第一步、了解自己一个月的工作内容

在顺利通过EMBA培训的考核并且开始参加培训的时候，高级管理人员们最少要了解自己未来一个月的工作内容，然后合理的进行分配，最后空出连续四天的空闲时间，用来参加EMBA的培训。

第二步、可以把部分工作带到学习中

可能部分高级管理人员们的工作真的是十分的忙碌的，真的也是空不出连续四天的时间，那么这部分高级管理人员可以选择把部分工作带到学习中去。本身EMBA课堂给高级管理人员们安排的导师都是非常具有实战经验的，所以如果高级管理人员把自己的工作带到学习中去，不仅可以提高自己的工作效率，还能保证自己工作的效果。

不过在选择这部分带到学习中的工作的时候，最好是能够选择性的把一些要求理论知识的工作带过来，这样融入的时候会更加的方便快捷一些。

两步走，帮助高级管理人员们解决时间不够用的难题。对于高级管理人员们来说，在EMBA培训进修的过程中，如果部分时间真的是没有空闲的话，可以跟你所读的EMBA院校提出申请，然后在后期的时候补上来也是可以的;因为EMBA学分可以保留5年。另外，在参加培训的过程中，如果高级管理人员能够把自己在EMBA课堂中学习到的知识，应用到自己的实际工作中去，也是可以提高自己的工作效率的，这样高级管理人员就不用考虑时间不够用的问题了。

EMBA教育是一个非常不错的进修平台，EMBA教育正是为实干型中高级管理人员进修提高、攻读专业学位创造的特别条件。申请参加EMBA项目的人士的确有了丰富的管理经验，在商场他们的确创造、熟悉和运用了许多商战经验，但是他们进管理学院学习EMBA，可以使他们原本积累的商战经验拔高一个层次，也就是说，从"战术"水平提高到"战略"水平。所以如果在进修的过程中遇到问题的话，高级管理人员还是尽量克服一下的好。

学习EMBA有哪些意义

一、学习可以不断充实自己

学无止境这一点相信所有高级管理人员们应该都是了解和知道，尤其是对于高级管理人员们来说，现在因为岗位竞争在不断加剧，如果高级管理人员不能不断充实自己，那么也很难能够确保自己可以永远停留在自己目前职位上。

二、一个无限期扩展人脉平台

因为所有EMBA毕业生都可以在这个平台上一起共同学习，所以对于高级管理人员们来说，参加EMBA学习，并且利用这个平台，可以在未来的日子里，无限期利用和使用这个机会和计划，让自己在竞争中，不断可以利用这个平台拓展自己高端人脉，相信最终高管们工作效率会得到很大提升。

三、时刻了解市场现况以及走势

因为为了确保EMBA学员学习效果，所以，每一所EMBA院校都会不定时的邀请各个行业专家在学习平台上开办讲座，对于高管们来说，因为聆听这些专家对于市场的分析和介绍，自己可以更好掌握当下局势现况以及未来发展走势，可以帮助自己在工作中做出更加准确判断。

注： EMBA，即Executive MBA，直译为高级工商管理硕士，由美国芝加哥大学商学院于1943年首创，主要指针对企业和政府经济管理部门高层管理人员的在职硕士培养。EMBA教育是全面培养企业在职高层管理人员的企业家素质，提高企业在职高层管理人员制定远期规划、统筹全局、综合解决问题的决策能力。

读EMBA的目的和态度

第一、不要指望学习成绩能给你成就感

在商学院里去比学习成绩是一件挺傻的事。这里没有成绩榜、家长会等一切鼓励成绩的行为。如果你一定要和金融背景的同学比金融和财务的成绩，和法律背景的同学比商法的成绩……那受伤的一定是你自己。再说，我们从幼儿园到大学一直在被一些人和一些组织用成绩这个东西衡量自己，难道还不够吗?

第二、不要指望财富能给你优越感

在EMBA班里炫富的下场，极有可能是自取其辱。如果要想感受财富的优越感，你不如拿50万买辆敞篷去城乡结合处溜达一圈来得更快、更多、更强。当然，炫耀知识的下场也极有可能是相同的。如果你和我一样知识有限，保持沉默是比较明智的做法。你越发深沉，别人越发认为你高深。

第三、不要指望同学能给你业务

EMBA的一个奇特现象是，很多人更关心谁是我的同学，而不是谁是我的教授。因为不少人认为EMBA的最大价值是社交。不可否认，EMBA确实能够拓宽你的人脉，但是，你不能带着一颗做生意的心来和同学相处。怎么说呢，如果一个人带着一颗上床的心去交女朋友，你肯定会认为他是不对的。一件事情如果目的不纯，去向也一定不明。

第四、不要指望教授能给你管理灵药

据说，有同学每个月上完教授的课，就马上回到自己的企业里开始应用学到的理论，于是这位老板读EMBA的两年，就成了他的企业改革和动荡不断的两年。劝君，千万不要拿自己的企业当成教授理念的试验田，可以适度、有选择借鉴，但不能完全套用。