赛尔智程优势大起底
入学申请,你了解多少?
本次课程知识点涵盖哪方面
课程模块 | 课程内容 |
战略团队管理 |
在本课程中,学生将学习一系列可以用于管理团队绩效的模型、概念和观点,其中包括哈佛大学和宾夕法尼亚大学的新研究。 |
信息管理与决策 |
本课程讨论当今企业中围绕信息管理和战略决策制定的政策和管理问题:战略使用、组织影响、项目管理、人力资源问题以及与理解信息管理相关的其他主题,侧重于技术对企业的影响以及利用信息管理获得竞争优势。 |
战略方向 |
本课程探讨战略目标和一个组织的目标及其在设定方向、确定组织的成功和进步方面的意义,同时探讨不同的战略选择可能导致的组织走向以及如何改变它的方向。 |
领导项目战略管理 |
本课程研究全球领导者在发展战略项目时必须考虑在全球背景下取得成功的战略概念。在本课程结束时,学生应该了解战略的基本方面并在国际战略项目中取得成功。这包括行业竞争、外部和内部环境、业务和公司层面的战略,以及战略项目的制定和实施。 |
战略规划 |
本课程向学生介绍了组织或决策者所能进行的具有挑战性和最令人兴奋的练习之一。它将涵盖战略规划的基础知识,解释组织的发展方向和取得进展所需采取的行动,以及如何知道是否成功。本课程将强调战略规划过程在制定适当的战略和涉及计划时的重要性和价值,该计划将得到利益相关方和其他组织领导人的支持,同时应对计划及其成功进行批判性审查。 |
经理人战略发展 |
本课程向学生介绍了当今公司管理者面临的理论和实践问题,并为学生概述了基于人力资源管理(HRM)创新方法构建有竞争力的企业战略的策略,本课程从战略角度探讨人力资源管理,涵盖了人力资源管理的相关主题,如人力资源战略、规划和招聘、人事、培训和发展、绩效管理、薪酬和福利,以及人力资源管理的其他方面,同时本课程还考虑这些人力资源管理实践之间的关系和组织的有效性。 |
课程模块 | 课程内容 |
财务管理 |
本课程向学生介绍会计学知识,重点介绍管理会计知识,从使用者的角度探讨会计的原则。同时这种教学方法强调会计是一种决策工具。 |
战略市场营销 |
营销是公司和市场之间链接的纽带,业务部门的经理都需要了解市场营销的基本知识。当市场营销经理制定并实施市场营销策略时,会计、财务和运营等其他领域的经理也需要了解需要他们合作或批准的营销计划。本课程涵盖了通过沟通、定价、产品、服务的分销开发来创造和交付客户价值和满意度的过程。它探讨了什么是营销,营销人员做什么,以及他们实现目标所依赖的概念和工具。本课程包括市场营销过程中涉及的理论和实践,其中的关键是对商业和消费者市场的理解。我们将着眼于私营和非营利组织所面临的营销问题,且所有主题都是在国际背景下讨论的,包括营销人员在全球市场中所面临的独特问题 |
组织变革管理 |
本课程研究组织变化的性质和他们面临的挑战。它将测验管理变化的主要方法,并说明这些方法如何与组织正在进行的变化类型相关联,特别是在个人、团体和组织行为方面。 |
人力资源管理师资力量 |
本课程向学生介绍人力资源管理的各个方面。学生将了解学习人力资源的重要性,以及每个人力资源活动如何确保有效和高效地使用人力资源,以实现组织目标。 |
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赛尔教育集团成立于2006 年,是教育国际化、教育信息化、 数字化教育方案的提供商与实践者。赛尔智程是赛尔教育集团旗下的国际高等教育服务机构,链接世界多所大学的优质教育资源,培养具有国际视野和本土实战能力的高水平专业人才。
毕业后所获学位与英国本部所授学位具有相同效力;师资强大,哈佛大学等学校老师授课,帮助同学们多面提升战略思维、综合管理能力,胜任企业管理层和董事级别工作,成为下一代商业领导。