领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以较小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等，领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起，衍生出了更具实战意义的课程《领导力与组织发展》。
【课程名称】：领导力培训课程
【招生对象】：
CEO、董事长、总裁、副总、总经理、高管等中高层领导者
【课程内容】：
1、情商领导力，中高层经理领导力修炼，快周转高交付-PMC经理训练研修，中高层经理管理技能与领导力修炼；领导力沙盘模拟：盗梦空间-情境式教练领导技术；
2、管理心理与组织行为学，领导者的五项修炼，领导力与团队管理，有说服力的逻辑工作汇报；
3、共赢领导力，九型人格一阶：识人用人，好团队打造的五项修炼能力，沙盘模拟：希安-问题分析与解决领导者的教练技巧，管理者的破局思维；
4、学五大核心管理技能—做好的管理者，中层经理的领导艺术，业务领导的人才管理，教练式领导力，《易经》智慧在家居环境中的运用&在办公环境中的实战应用；
5、植入式领导力高级研修，领导力—激励人心的领导行为艺术，落地式LTC流程设计与构建，管理者的非职权影响力，新晋经理管理技能提升训练；
6、走近深圳华为-向华为学管理，魅力领导力提升之道，SPOT国际团队引导技术工作坊，教练式管理沟通与辅导技巧；
7、从动机到规则的有效管理秘诀：行为决策与管理心理学，《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课；
8、中层经理的领导艺术，打造高绩效团队：成为教练型领导者，中高层经理领导力修炼，业务领导者的人才管理，中高层经理管理技能与领导力修炼；
9、角色认知——个人贡献者到管理他人，教练式领导力，数字化领导力-驱动数字化转型核心能力。
【课程目标】：
1、了解企业中层需要具备什么样的领导力；帮助学员整理各自的领导经验和思路；
2、有效帮助学员提升领导效能与领导艺术；
3、修炼中高层管理人员的领导行为风格，提升领导力；
4、提升领导魅力，即领导方式，从激情、双赢、承诺、信任、激励、责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练，这部分主要关注人的部分，调动管理层的影响力和魅力。
5、提高管理技能，即领导技能，从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励和挑战。
【师资介绍】：
李世源老师
老师介绍：中科院心理研究所管理心理学在职博士；清华大学积极心理学研究生；北京大学经管学院特聘教授；曾任香港深圳三家媒体记者；深圳电视台《第一调解》节目心理评论员；深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师；为政府机关、高校总裁班、央企国企、金融/电信/电力/烟草/邮政/税务等系统、国内上市公司（100强企业）……230多家，授课超过1430天。
主讲课程：《大情商领导力》、《基于心理觉察的管理新思维——做一个会“读心”的领导者》、《管理者心理资本开发》、《赢在情商领导力》、《职场高压力管理》、《唤醒与自励：工作投入的心理奥秘》、《向幸福出发——快乐工作的心理密码》、《员工心理问题识别与处理》。
王若文老师
老师介绍：中式人本领导力老师；北京大学概率统计与经济学学士学位毕业；曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书；三一重工通讯（上市公司）行政副总裁；深圳市爱施德实业（上市公司）人力资源总监；中华网公司（美国上市公司）中国区人力资源总监。
主讲课程：《非人力资源的人力资源管理》、《领导力极速修练》、《中层管理高效执行力训练》、《中高层干部综合管理能力提升（MTP）》、《高效时间管理的秘密》、《高绩效团队建设》、《企业文化建设》等课程。
门面
课堂3
教室1
