凡事谋定而后动，好结果需先有好计划；快到年末了，你做好店铺的《经营规划》了吗？有目标的员工，是不需要管理的员工；有目标的团队，是战无不胜的团队！
年度发廊的经营环境与赢利趋势分析
年度发廊门店利润创新营销模式发布
发廊年度营运规律核心工作内容指导
发廊年度目标计划的制订与执行辅导
年度目标落地执行的五大关键步骤与五大要素
掌握发廊赢利模式，培养店长成为有效管理和做业绩的能手；梳理经营思路，清晰掌握发廊全年营运规律与特点，紧抓全年经营2大核心；发廊年度目标的制定、分解、实施，季度、月度营运方案及工具表格。
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做好淡旺季营销，建立一套高质量可循环的业绩提升模式，步步为赢；系统体现发廊年度经营运作模型，让发廊整体经营执行落地。
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尚艺始创于1988年，已有几十年的办学历史，多年品牌值得信赖。
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