托卡教育
创新思维培训

创新思维培训

小班2天全日制
上课方式: 录播,面授
课程优势: 老师讲解+互动讨论+现场练习+视频教学
询价 512人关注
托卡教育logo
托卡教育
4.6分
(104)人预约 校区(4) 评论(7)
课程详情
教学点
教学环境
学员评论
推荐课程

课程详情

创新思维培训
创新是人们能动地进行的一种活动,是主体自觉进行的认知活动和实践活动,是人类社会独有的现象。主体性、目的性是创新的第一个主要特征。只有纳入人的意识指导下的活动,才是创新活动;只有凝结了人们的目的和意识的成果才是创新成果。

01工作中你是否遇到以下问题

  • 常见问题
  • 1

    思维不完整,在解决问题时难以作全面思考

  • 2

    偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板

  • 3

    偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大

常见问题
托卡教育为您答疑解惑.......

02为什么要学创新思维与工具落地

课程简介

该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性,从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段,使用不同的思维创新和决策工具。

课程简介 创新工具

03课程设置,符合市场的需求

0102030405
< >
模块一创新思维开发
1、创新是一种趋势和本能

1.当今时代,人人皆需创新

过去的经验和方法,未必继续适用

2.创新能力,提升职场价值

【案例】人工智能广泛应用,更需创造能力

2、认知局限及思维定势会限制创新能力

1.达克效应:我们往往“不知道自己不知道”

【案例】笨贼“惠勒”神奇的隐性药水

2.认知盲区:思维定势形成认知的盲区

【案例】我们的所见,不过是我们想看见的

3.认知极限:所有的极限都是认知的极限

【案例】福特汽车的竞争优势来自于突破认知极限

【练】四格图形思维惯性突

3、四个步骤突破思维定式

1.开启觉知力

2.释放负面情绪

3.看破信念漏洞

4.从愿意和能的地方开始

【练】现场带学员进行觉察突破

模块二创新课题确定
1、课题来源

1.来自于社会发展

2.来自于客户反馈

3.来自于工作的问题

【案例】云南移动“创乐空间”创新大赛

2、现场确定课题

1.个人思考:运用曼陀罗思考法思考目前工作中存在的问题

2.小组讨论:确定一个主题作为本小组的讨论题目

模块三发散思维工具
1、思维导图法

【案例】波音公司如何用思维导图研发747

1.思维导图的思维路径

2.XMIND思维导图软件下载、安装、使用

【练】运用思维导图讨论小组确定的题目

2、随机词法

案例:Google公司的创意办公室

随机词思考法四个步骤

1)确定目标

导入:创意激发思考法的适用情境

2)随机输入

3)发散联想

4)生成创意

【练】创新思维训练游戏

3、加减乘除法创新

1.加法创新

【案例】蒙牛冠益乳公交车的创意广告

2.减法创新

【案例】断舍离的智慧、清扫道的智慧

3.乘法创新

【案例】惠普公司的爆款是如何产生的?

4.除法创新

【案例】野生动物园的启示

模块四收敛思维工具
1、点投法

1.点投法的意义

2.点投法的规则

2、矩阵法

1.矩阵法的意义和价值

2.矩阵法的规则

【练】运用矩阵法对一周工作排序

模块五团队创新思维工具
1、世界咖啡

1. 世界咖啡的来龙去脉

2. 世界咖啡的游戏规则

【案例】举办可口可乐公司全球实验室论坛

2、迪士尼思考法

1. 三种角色:梦想家、批评家、实干家

2.三种角色的扮演:思考角度及话术

【案例】沃特迪士尼是如何思考的

【练】运用世界咖啡讨论公司最近的重要议题


04课程收获 带来改变

培养创新意识,应用创新技巧解决问题
转变消极想法为积极有价值的创意
将新创意转化为可实施的解决方案
应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇
掌握创新思维问题解决的步骤
?
在这里 你能学到什么

05多样化的授课模式

老师讲解1

老师讲解

互动讨论2

互动讨论

现场练习3

现场练习

视频教学4

视频教学


教学点

教学环境

学员评论发表评论

推荐课程

相关推荐

更多
勤学培训网 企业管理培训 创新思维培训