帮助团队/企业聚焦项目目标，拉齐部门信息
组织协调部门工作，增加团队融合，册页生产发展
组织项目跟进，阶段性复盘，时刻修正目标
通过整合各方资源，助力项目，达成目标
1
自我情绪根源、动作创造情绪
2
焦点指导状态、语言催眠思维
3
正负心锚解读、自我信念突破
4
负面情绪调整、高能状态保持
学习当众表达台风更加稳健的方法，掌肢体动作、眼神交流、互动技巧等专业方法，使当众表达更能够带动全场，做到使人知、令人信、动人情、促人行的效果。避免当众表达无互动，站在台上不自然，从而影响在听众心中的信服度。
学习在不同场合中自我身份的精准定位，角色清晰，输出风格对应所在场合，从而更有助于结果的达成，坚定当众表达时的信念。避免状态不稳定，风格与场域不匹配的现象。
学习萃取自己的成功经验，萃取成一套客观通用的理论系统，助力自己在做事时有理论支撑，更加稳步向上，辅助复制人才，避免自己做事不稳定，时而可以时而不行，避免管理者凡事亲力亲为，成为团队发展的天花板，团队效益低。
课堂
办公室3
门面
想要提升领导力