在供应链管理中，这些问题你遇到过？
核心课程+ 供应链选修课+ 专题沙龙+ 标杆考察
学习和掌握现代供应链、采购前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低成本，优化供应链管理流程，是企业管理者的必修课程；“供应链与采购运营专业研修班”，在职学习一年，每月集中授课2-3天，每天6个学时，旨在培养供应链管理的领军人才，实现供应链的有机整合，打造企业有效的供应链运营管理系统。
适合企业总经理、副总经理、供应链总监；采购、物流、仓储、生产计划等部门负责人、与供应商业务相关的职能部门员工，大专或以上学历，三年或以上企业工作经验，担任过相关管理职务或者作为企业高层。
3步打造供应链有效管理体系
优化流程，降低成本
系统提升，精细管理
策略升维，畅通信息
课程设置，符合市场的需求
供应链战略规划；供应链三流合一；供应链战略选型
供应链管理与计划；需求预测与库存控制；成本分解与供应决策；供应市场开发；供应商关系管理；物流成本控制与管理效能提升
精益智慧技术；供应链运营管理创新；供应链模式创新与应用
电商供应链流程解析与关键点；B2B/B2C模式下供应链运营实务；新经济环境下的供应链管理；不同产业的供应链金融模式创新；新零售趋势下供应链体系化变革；数字化供应链转型与数据决策体系
平台共享，优师授课，沙龙分享
世界500强实战老师亲授，小班授课 + 沙龙研讨 + 案例分享 + 互动交流 + 实战演练
跨班级、跨行业交流，共享4万学员资源交流平台，实现供应链夸行业整合大成
外界资源对接、行业信息交流，撮合跨行异业合作，有效提升效率节省成本
有知识、有能力、还需有升级资源
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