《目标管理培训》 |
主讲老师:周昌湘 |
赢家大讲堂栏目专家,台湾中华人力资源协会会务发展顾问,台湾新世纪教育训练发展协会理事,台湾中华知识管理协会理事,客座教授 |
课程简介: |
一、目标的重要性 |
二、什么是好目标 |
1. 目标的叙述法 |
2.目标的特性 |
3.目标管理的结果 |
三、目标的展开流程 |
1. 目标的动机 |
2.环境因素与限制条件 |
3.可行方案与替代方案 |
4.订定甄选标准 |
5.甄选可行方案 |
6.汇整适当的方案成为适计划 |
7.提出报告或征得主管核准 |
四、执行目标管理 |
1. 日常管理 |
2.跟催技巧 |
3.绩效考核和回馈 |
4.修正目标 |
1.对目标管理的「无知」 |
2.执行目标管理的能力 |
3.团队、组织间的关系 |
4.个人、组织的动机 |