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广州员工激励与薪酬设计企业公开课

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上课方式: 面授
课程优势: 具备雄厚的师资力量
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广州员工激励与薪酬设计企业公开课
 
 
员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主动,能够自我激励,那么他们将保持自信与勇敢,做他们应该做的会更认真更细致,你的管理工作也会因此变得更有轻松。
 
广州员工激励与薪酬设计企业公开课 第一部分:员工激励
第一单元:激励的概念与原理
第二单元:内容激励理论与启示
第三单元:过程激励理论与启示
第四单元:员工激励实务与方法
第二部分:薪酬设计
第一单元:薪酬基本理论—构成、管理目的、目标、运作程序
第二单元:薪酬分配设计—思维过程、模式选择、内容、要素
第三单元:薪酬内容设计—薪酬水平设计、效用、薪酬调查、薪酬机构设计等
第四单元:职能等级工资设计—设计程序、优点、要点、制定、标准
第五单元:股票期权与福利设计—方案设计、常见福利类型、内容与类别
广州时代华商人才培训有限公司是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。在十多年的办学过程中,广州时代华商每年课量超过500天,带动了珠三角地区企业家的学习热潮。学员超过10000人,企业超过3000家。高质量的教学服务、淳朴的校园氛围、人性化的服务管理在华南地区拥有极好的口碑,学员满意率达到90%,转介绍率超过80%,是华南地区有影响力的工商管理培训中心之一。

  • 广州员工激励与薪酬设计企业公开课-广州时代华商讲师娄萌介绍
    娄萌 专业培训导师,实战型人力资源专家;
    深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师;北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师;广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。
     

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