尚艺始创于1994年，自今有几十年的办学历史，老品牌值得信赖。
Training object
The training content
薪资激励：岗位工资+绩效工资+各项津贴。
奖金激励：超额利润按一定比例计提奖。
股权激励：实股：3-15%；虚股：3-10%。
目标激励法：个人目标设定、业务承诺。
竞争激励法：新陈代谢、分组竞争机制。
兴趣激励法：自由发挥、技术创新鼓励。
空间激励法：培训机会、岗位轮换、发展。
荣誉激励法：先进表彰、标杆树立、中肯。
反向激励：变惩罚为激励、消极为积极。
Training objectives
Advantage of the school
尚艺始创于1994年，自今有几十年的办学历史，老品牌值得信赖。
尚艺师资力量雄厚，拥有一批高素质、高技艺的讲师队伍，实力派。
自今已培训上万的学员，培养了大批美发经营管理人才和专业技术人才。
规模大，开设多种班型供学员选择，满足不同学员的需求，值得就学。
美发课室
休闲区1
实操室