广州清华大学总裁班
广州股权激励课程

广州股权激励课程

中班详询全日制,白天班,晚班,周末班
上课方式: 面授
课程优势: 股权激励方案的设计与实施,股权分配与规则的关键问题
询价 2714人关注
广州清华大学总裁班logo
广州清华大学总裁班
4.7分
(113)人预约 校区(1) 评论(3)
课程详情
教学点
教学环境
学员评论
推荐课程

课程详情

转型资本之股权激励
——做小善用股权,做大掌控股权
任正菲

华为任正菲为什么能从4万元发展为 2000多亿?
因为他在90年代就开始实行全员持股! 

马云

马云用了什么秘诀锁定18罗汉成就了阿里巴巴呢?
--- 这是因为他实施了正确的股权规划及股权激励设计方案!

阿里巴巴上市的事件告诉我们: 

股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权可以融资(孙正义)
股权设计控股(马云不到10%可以控制公司) 
 
1股权是企业的根 -- 福根?祸根?
 

真功夫

真功夫的蔡达标和潘宇海各占50%,引入PE后,是47%对47%。这种股权分布被认作一枚定时炸弹,为内部股权纠纷埋下了隐患!

 
谁主沉浮

宝能系和万科股权之争,股权分配不合理分配导致的结局,万科被人恶意收购。

雷士照明

 
赛富基金几次投资雷士照明后,2008年总持股比例达到了30.73%,超过持股29.33%的创始人吴长江,成为公司第一大股东,为日后轰动的公司控制权争夺埋下伏笔!

2“股散人聚,股聚人散”的艺术与学问

 

      学好股权,建立卓越的管理思维——用明天的财富来激励今天的员工!用社会的财富激励自己的员工!
     创始人段永平:只占OPPO一成股权,VIVO不到二成!却是中国赚钱的手机,一年狂卖2千多亿!
      华为总裁任正非:一开始创业就设立了全员持股制,本人只占1.42%!业务遍布全球!
       创始人因何痛失公司控制权!早期股权分配机制存在隐患,或失去头把交椅,或彻底黯然离场!怎样才能真正地确保中小股东利益、公司利益?再也不要大意失荆州!再也不要辛辛苦苦做大的公司拱手让人!
臧其超老师将手把手教您如何进行股权设计,助您的企业快速发展,在转型升级的道路上阔步前进!
3参加对象

 

仅限股东、董事长、法人代表、总经理、各商会、协会、同学会,会长及秘书
善用股权激励
1、换来员工的忠诚和进取
2、换来投资团队的合作无间
3、换来股东背后的资源跨界整合
4、换来你对潜在股权风险的规避
5、能换来企业基业长青、可持续的发展
转型资本之股权激励课堂

4企业家的困惑

 

如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能确保控制权?
如何在企业在不同的发展阶段,规避股权融资过程中的风险和陷阱?
◇ 您是否知道股改三种境界:花钱的激励,不花钱的激励,得钱的激励?
◇ 干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业?
◇ 企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换?
◇ 股权激励对"岗"还是对"人"?
◇ 如何打造“投人又投钱”股权回流机制?
◇ 如何给企业合理估值定价?
◇ 如何用明天的财富激励今天的员?
◇ 如何用深灰的财富,激励自己的员工?

5学习收益

 

◇  如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商
◇  如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部出色人才
◇  股权激励高境界(融资、融人、融市场)如何达到
◇  公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡
◇  如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展
◇  如何不花钱去并购同行与上下游
◇  如何不花一分钱开连锁店

6课程大纲
1、企业为何要进行股权激励
       股权激励是企业物质精神激励方式的一次深刻变革。通过股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大的!
◇ 股权激励的本质
◇ 股权是企业的根
◇ 股权激励关键点
◇ 股权激励内容
2、股权激励方案的设计与实施
      老板谈股权激励,就是送股权,但送多少?送谁?怎么送?
◇ 股权模式选择
◇ 企业股权分配
◇ 股权设计的十大要素
3、股权分配与规则的关键问题
      股权分配过程中,一旦老板的知识储备和布局能力不足,会导致一系列的股权纠纷,甚至是企业大厦轰然崩塌,毁于一旦的打击!
◇ 股权治理
◇ 股权用途
◇ 股权激励实施
◇ 股权激励常见的问题  

7讲师介绍

 

臧其超老师臧其超
◇ 中国第一位咨询式投资人
◇ 中国的狼企经营专家
◇ 培训行业发展促进会执行主席 
◇ 狼型组织理论奠基人终身推动者
◇ 华师兄弟文化教育集团董事长 
◇ 金三藏投资管理集团董事长

清华大学、北大、华中科大、上海交大、浙学、华中大等20所大学的MBA/EMBA班客座教授,10年投资79家公司,10年成功辅导13家公司,在创业板中小板IPO上市
部分服务客户:
中国银行、中国农业银行、工商银行、中国建设银行、中国交通银行、中国招商银行、中国邮政储蓄银行、中国电信、广东移动、深圳移动、东莞移动、中国联通南海分公司、万科集团、金地地产、广州时代发展集团、绿城地产集团、富力地产、百仕达集团、中原地产、南山集团、、襄樊君和集团、百盟集团、清华源兴药业、丽珠医药集团、东药集团、华北制药、圣大药业、广州国药控股集团、广州本田、金龙客车、太古汽车、北汽集团、福达集团、广州德邦物流、美的集团、松下电器、SAMSUNG、联想集团、TCL、苏宁电器、新科电子、欣明控股集团、衢州百泰集团、内蒙古蒙牛集团、广东吉之岛天贸百货、怡宝集团、中国长城铝业集团公司、南玻集团、福达集团、阿里巴巴、海大集团、杭州报业集团、欧普照明、正泰集团等



 

教学点

教学环境

学员评论发表评论

推荐课程

相关推荐

更多
勤学培训网 企业管理培训 广州股权激励课程