在建工程管理会计如何管理

随着我国经济的发展，改革的进一步深入以及加入WTO，管理会计必将成为我国企业的内在需求。那么在建工程管理会计如何管理呢?现在，小编就整理出项目管理的相关信息。

(一)成本管理方面

在知识经济时代,企业产品的价值将更多地取决于产品中所包含的信息和知识,这些信息有技术上的，也有市场方面的。技术创新和产品开发以及对市场的掌握在企业增值中占较大的部分,生产制造则占增值中相对较少的部分。企业为确保长期竞争优势,不得不在信息、知识发展方面投入大量资金。在这种情况下,成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到产品研制开发成本方面,由成本控制转移到成本计划。如何运用好各种资源,使高知识转化为高智力,高智力转化为独特的策略、构思,进而形成各种新设计、新发展,是新时代企业最为关注的问题。

(二)决策分析与评价方面

管理的重心在决策。从决策分析方面来看,传统管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。应该说,与结果计算相比，取数分析过程更为重要。在经济行为分析中，作为计算依据的取数是否正确，决定了计算结果的是否正确性;作为模型运用的前提条件是否存在,决定了模型的是否可运用性。

从决策评价标准方面来看,目前，管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大化。这些利润、成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看，上述决策标准已经过时，至少说很不全面。21世纪管理的中心课题是不确定条件下企业价值的评估，因此还要综合考虑各种难以或无法计量的因素。比如，在知识经济中，企业投资方案的评价应侧重以是否会给企业带来人力资源的积累及各项技术的提高为标准，而不是仅仅注重短期可以节约多少资金。

(三)人本管理方面

坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资本将成为企业管理中首先考虑的问题。与此相联系，管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中，必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。具体做到：(1)进行人的行为研究,采用有效的激励方式和业绩考核方案,激发人的主观能动性和行为积极性，使人在开始行动之前就有积极的行为意识，在行为过程中能做到有意识的自觉控制。(2)对人力资源价值及成本的确定。为了实施具体的人力管理，有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。(3)进行人力资源的投资分析。人力资源同物力资源一样,能够在未来为企业获得一定的收益，(尤其是在知识经济时代)，但是,若不进行科学的可行性分析，也会出现投资失误，给企业造成损失。此外，对人力资源投资的分析与评价，还有助于企业在总资本预算中考虑到人的因素，使企业资金的分配更为有效，克服以往管理者追求短期利益而不重视人力投资的急功近利行为。

(一)为企业提供更多信息

过去传统的管理会计的缺点，主要就是只能为企业提供财务方面的信息，但是却不能提供其他类别的信息，令企业的生产经营与企业的财务管理分裂开来，造成财务状况的模糊。而战略管理会计则不然，一是战略管理会计能够为企业提供数量可观的信息，诸如市场份额的企业占有率、市场需求量以及产品质量竞争等等生产经营方面的信息，将企业的财务管理和生产经营结合起来，企业可以以生产经营的现状为基础制定符合实际的财务战略;二是为企业的管理财务提供多种信息，能够使企业在财务管理的过程中结合企业内部和外部的各种条件，来制定更加严密的财务决策，从而使企业在竞争中占足先机，提高企业在行业中的竞争力。

(二)制定新的业绩测评方法

过去的管理会计通常以企业的业绩测评结果为衡量员工业绩的唯一依据，这其实是一种不科学的方法，如果只看重企业业绩的测评结果，将结果视为唯一标准，难免会使企业员工丧失自信心，还有可能引起员工的恶意竞争，这种状态并不利于企业的长远发展。因此，应该积极改变企业的管理会计模式，从以测评的结果为衡量业绩的依据，改为以多样化的测评为衡量业绩的依据。战略管理会计注重的是企业业绩的测评过程，以企业业绩的测评过程为主要的衡量标准，注重生产经营的过程给企业带来的经济效益以及文化效益，从而促进企业长远、良性地发展。

(三)为企业财务管理提供更多运行方法

战略管理会计可以为企业提供更加多样化的财务管理运行方法，例如企业产品价值链的分析方法、企业的经验曲线和企业产品的生命周期的计算方法等等。这些多元化的财务管理的运行方法能够随着企业的财务状况不断地变化而改变，为企业提供更加动态的财务管理，这样是实事求是地根据企业的实际情况，来制定企业管理的方法，能够有效提高企业财务管理的效率，从而提高企业的效益。同时，战略管理会计还可以根据企业竞争对手的实际情况，为企业制定出一个合理的竞争方案，有效提高企业的竞争能力。

1.工程管理的相关工作便是建筑项目从一开始的计划到竣工的全过程的计划、组织和协调。从计划项目开始，工程管理人员就要从项目的成本开始进行预算，包括项目中发生的人工费、运营成本等相关费用，这些都是离不开会计核算的。会计资料可以反映一个企业在当期的经营状况和财务支出情况，并且能够直观地看出当期的盈亏状况，将企业存在的问题通过账目反映出来。

2.对会计账目中的原始凭证进行审核和监督。会计人员应该对原始凭证的合法性和可靠性进行严格的审查和监督，对于那些不符合要求的原始凭证应该不予受理。一些严重违法的原始凭证应该及时的向上级领导或国家相关部门予以反映，以保证原始凭证的真实性、合法性等。

3.对企业财政方面的监督。在财政收支手续不全的情况下，相关的工作人员应该及时制止和纠正。如果在工作人员无法处理的情况下，应该向上级部门反映。在上级了解情况后在十日内作出处理公告，并对处理结果承担相应的责任。

4.对会计账薄的监督。会计账簿是施工企业的财务支出的详细记录，是企业进行会计核算的重要资料。会计账簿作为经济行为发生的责任方和经济活动考核的重要依据，企业的会计人员应该按照实际情况进行会计账簿的登记，同时对各种不符合国家会计法规及经济法规行为的发生，都应该予以及时地向上级反映，并根据上级的处理情况予以积极配合。

5.对企业发生经济行为的实物和款项进行有效监督。企业应该建立专门的财产清查部门。当发现会计账簿记录与实物或款项无法对上号时，应该立即做好相关记录，将情况反映给上级领导，请其查明原因，对相关事项做出处理结果，以达到监督目的。

6.对财务报告的监督。财务报告是相关工作人员为企业提供的一份企业经营状况、财政支出的直观图，是企业经营者了解企业运营状况的重要工具。由此可见财务报表的真实性和准确性对一个企业的重要性。因此相关人员应该对财务报表上的信息进行严格把关。如果有相关人员企图编造和篡改，应该及时地制止，若相关人员无法控制此事，就应该向国家的相关部门报告，让他们出面处理相关责任人。