工程建设质量与安全管理

在电力工程建设施工中，其安全管理贯穿于施工的全过程，所以电力企业应从源头上抓起，建立企业的安全文化，现在，小编就整理出工程建设质量与安全管理以及相关信息。

电力建设工程中的安全管理

当前电力工程安全管理存在的问题

近年来，在电网建设施工过程中，由于安全管理责任划分不明确、管理不到位等现象的存在，安全事故时有发生。尽管事故的发生存在不同的客观原因，但有一点原因是相同的，那就是安全措施在现场没有得到贯彻落实。有的管理人员对落实安全工作浮于表面，没有做细做实，没有认真组织贯彻各项安全管理制度、工作规程、组织措施和技术措施，而仅仅只是做做样子，做给上级领导看，应付各种检查评比，其结果必然使安全工作流于形式;还有一些安全管理人员存在浮躁思想，安全观念淡薄，平时不深入施工现场进行检查、监督。没有掌握第一手真实的、全面的现场信息，对施工现场安全防范措施是否准确有效、是否存在安全隐患没有进行深入细致研究，热衷于走过场、瞎指挥。

建立工程项目的安全管理体系

(1)电力工程施工前必须建立建设企业、监理企业和施工企业三者联动的安全管理体系和组织网络，审核施工企业提交的安全施工组织管理机构设置方案，要求项目各施工企业建立健全安全施工组织管理网络体系，对存在的问题及时解决。(2)设置专职或兼职安全员，对规定要求设置专职安全员的机构，不能以兼职安全员来代替。(3)加强对分包企业的资质审查，督促总承包企业加强对分包队伍的管理。严格控制承包企业不得将主体工程进行分包，杜绝分包工程的再分包。防止无资质的施工队伍以劳务分包的形式参与工程。督促承包企业建立健全分包管理办法，严禁以包代管、以罚代管。(4)施工过程中监督检查施工企业安全生产责任制和有关规定的执行情况，检查安全管理体系和环境管理体系是否能有效运行。(5)在检查中要及时发现施工项目部组织落实、人员到位、施工企业人员素质、工序操作等方面存在的问题。狠抓落实。

严把组织设计、施工方案审核关

(1)审查工程施工设计和施工方案中安全施工的相关措施，针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理上采取相应措施，消除不安全隐患，防止人身或设备安全事故的发生。(2)施工总平面布置合理，施工临时建筑布置得当，符合安全与防火要求，现场消防设施齐全、完整，无影响施工安全的不利因素存在。(3)要针对工程的特点制定防塌方、防倒塌、防坠落、防物体打击、防触电、防中毒等一系列相关安全技术措施。施工安全技术方案要全面、具体、周密，做到万无一失。(4)项目经理部要在认真审查各项安全技术措施、分析安全薄弱环节及寻找主要安全危险点的基础上，确定施工现场的安全施工状态评价内容，明确检查时间，并在施工企业自检的基础上安排专责进行综合安全检查。

电力工程建设安全管理中存在的问题

1、安全意识薄弱

电力企业的安全生产关系着整个社会的稳定，同时也是实现电力企业经济效益的最大保证。目前部分电力企业的管理者还认识不到安全生产的重要意义，只是从主观上判断项目的安全性，对安全工作没有一个全面的认识，工作片面化，许多时候存在着侥幸的心理，在安全生产方面盲目的乐观性致使对安全管理的力度不够，从而导致安全事故的发生。

2、施工过程中管理不到位, 不把安全工作放在一切工作的首要位置

现在电力项目施工中由于管理者对安全的意识缺乏，从而导致在工作中安全管理工作不到位，管理方法落后，只单纯的追求企业的经济效益的实现，而在安全防范上却存在着侥幸心理，具体的安全措施落实不到位。

3、施工过程中缺乏有效的事故预防和事故控制机制

在施工过程中只片面的强调施工的进度，事前对可能发生的事故没有相应的预防机制，所以导致在事故发生时不能采取及时的控制措施，即使事故发生后态度也认识不到位，不能及时的进行有效的总结，因此导致事故的频繁发生。

电力工程建设项目质量管理

(一)施工前对于项目准备工作严格把关，重点关注人的因素、材料因素以及机械因素。强化团队人员的专业技能水平，可以以专业化培训的方式进行水平提升，从而为电力工程建设项目的整体质量水准保驾护航。材料因素需要关注电力工程建设项目所需材料的质量、参数，对其是否符合项目设计要求进行认真检查、检测。机械因素指的是对项目所需设备设施的应用情况进行实地检查，杜绝出现由于机械超出使用期间的危险应用情况。另外，对于项目质量的施工方案、施工图、施工设计文本等都要由专业人士进行监督把关。

(二)施工期间的考量因素要以对投入的资源进行有效监督、控制为质量管理工作的重点。这一阶段对于电力工程建设项目而言十分关键，在工序检查、各环节之间的协调以及影响工程质量因素的考虑都需要认真核查。

(三)电力工程建设项目完工交付使用后，需要由专业质量管理、控制、检查人员在规定使用期限内对用户进行回访，以用户意见为质量检查的参考标准，并根据具体情况进行实时调整。