宁夏建筑工程质量监督管理

建筑工程项目的规模越来越大、结构越来越复杂、需要的技术水平越来越高。但在建筑工程施工过程中，工程质量不仅关系到整个工程的成败，而且关系到人民群众的财产安全，如何实现对工程质量的有效监管， 现在，小编就整理出宁夏建筑工程质量监督管理的方法以及相关知识。

建筑工程管理的要素

(一)建筑工程管理是以质量管理为核心的

质量管理的目标是：首先了解施工图纸，指出施工的重难点，再层层分解质量目标，分项工程质量与分部工程质量与单位工程质量三点层层保护，实现制定的质量目标;其次是严格的审查施工重难点的施工方案，认真履行施工的“三检”制度，检查方法执行日常巡查、抽查等，这样一来就能从根本上遏制了不合格工程。建筑工程中的质量要素与生产性企业的产品质量要求有本质区别。使用功能与设计要求的不同，每种建筑物的时间与空间各异的特性，对工程质量有着很大的影响，强调了质量管理的重要性。

(二)工程的设计质量与施工工艺的水平对建筑的整理质量存在着很大的影响

这些影响对于工程质量的影响或大或小。我国的建筑业这些年来，在工程管理的设计与施工两个环节上可以说是连为一体的，所以工程的质量的责任分配存在着模糊不清的概念，特别是工程质量的好坏均以竣工验收时的施工质量为主，这样做也就大大忽略了设计方面的质量问题。所以工程设计部门在对质量管理方面就需要不断的加大力度，推出施行设计施工广体化的新体制。在各方面促进工程质量的提高。

(三)施工过程的进度管理，企业依据工程特点而设计的施工进度计划，成为施工的指导原则

但是施工组织设计和进度计划易出现以下一些问题：(1)计划制定者的专业素质与实践经验欠缺。在企业中因为各种原因在某些岗位上很难找到行业内具备较高水准的员工。建筑工程管理缺乏高级的管理人才，人才结构与布局失衡，加上管理制度、体制上的漏洞，落后的设备与低技术水平，这些隐患难以保证建筑物质量;(2)计划执行过程中的监控力度不足。现场监管人员管理素质不高，组织协调能力与应变能力欠缺;(3)意外的发生。应提前打好时间上的富余量，计划时应多面考虑发生意外情况，合理调配劳动力，将材料提起备齐备足，设备的操作和维护，未雨绸缪。考虑的越全面的计划，其可行性就越高。

加强工程质量监督管理的对策

改进质量监督方式

面对工程质量监督过程中存在的问题，必须有针对性改进质量监督方式，建立有效可操作的监督方式。

健全完善工程质量监督告知制度，工程建设一开始就应明确将质量监督工作的方式、方法、内容和手段告知建设各方，让工程建设各方能够自觉按照质量监督要求规范质量行为。

建立行为监督与实物监督相结合的监督运行机制，质量监督机构应将工程建设各方的质量行为、结果均列为监督对象，通过采取日常监督、监督巡查和结构工程季度大检查等形式，对影响工程质量的全要素实施全覆盖监督，实现从单一实物监督向建设各方质量行为监督的延伸。

完善以随机检查为主的监督检查方式，重点加强对地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设行为的随机巡查和抽检，改变原来的预约式、通知式的监督检查方式，保证检查内容和部位能够真实反映施工的质量状况。

强化质量监督队伍建设

质量监督队伍是实施工程质量监督的主体，质量监督队伍的规模、能力和素质，直接决定着工程质量监督工作的水平和成效。

应积极争取人员编制，采取公开选拔方式将高素质人员吸纳到监督队伍中，逐步壮大质量监督队伍。

加强专业技能教育培训，重点抓好一线监督队伍技术标准、业务知识、专业技能和法律法规的培训，促使监督人员通过培训尽可能多的扩充知识，提升业务能力。

实行质量监督人员高门槛准入，借鉴欧美等发达国家的做法，推行建筑工程质量监督工程师资格制度，所有监督人员必须持有相应注册资格才能上岗，倒逼质量监督人员提升自身素质。

管理建筑工程的建议

1.建立质量保证，质量管理的体系和制度。强化管理建筑市场和施工现场，优化配置人力资源，施工企业应依据工程所需劳动力，对劳动力有计划的调配，调动人的积极性，使劳动效率大大提高。依照承包项目的施工进度和所需数量将劳动力合理的配置。

2.既要建设高水平的工程，也要成立高水平的施工队伍。一支高水平的施工队伍的存在是对于建筑质量的最基础的保障。高水平的、道德素质高的施工队伍的建立是确保各个方面的重要基础。因此在建筑工地选择施工队伍时，要注重队伍整体的施工效率外，还要注重整体的施工素质。当然，也要建立竞争机制，依据“公平、公开、公正”的原则，优胜劣汰，引进优秀人才，这对于工地施工来说也是很重要的人员基础。作为领导者，在建筑施工时也要对职工重点强调质量问题，这样从每个人心里都时刻树立起质量意识，这种意识综合表现出的是人们对于质量认识和态度。只有从态度和意识上提高警惕，才能大大的提高建设的高质量。而且在这过程中要对质量管理的好坏做到奖罚分明，用严肃的纪律来保证施工的 质量。在工地安排质检员，对于质检员来说，他们的任务其实就是在帮各个住户和人民在进行建筑质量的第一步监测，因此对于质检员来说，首先应有强烈的责任心和荣誉感，做到对质量要求严格层层把关，这样一来首先质量上就已经有人在监督和检测，会对工程的质量起到一定的监督作用。

3.建筑管理的核心是成本与质量的管理。因为很多工程出现问题，比如一些危楼的出现，和“一些楼脆脆”现象的发生，都是因为建筑工程的负责人希望降低成本换取巨额利润，从而选择一些劣质的材料造成的，成本的好坏直接影响了工程的质量。因此在这个问题上为了不使建筑施工企业为了降低成本而影响建筑质量，在建筑企业选择建筑材料时，应该对质量成本进行控制和考核，实施企业质量成本管理方案。确定内部核算单价，计划目标成本，监督指导成本运行，层层监督，对质量标准严格检查。