工程项目风险管理研究方法

想知道工程项目风险管理研究方法? 风险无处不在，任何项目都存在着风险，而且存在着不同种类的风险，风险的存在经常会给工程项目带来巨大的损失。现在，小编给大家看看项目管理技巧。

工程项目风险管理现状

现代项目管理开始于上世纪七八十年代，最初是在美国军事项目和宇航项目上发展起来，后来蔓延到各种类型的民用项目。项目管理对计划、采购、合同、进度、质量、风险等诸多方面都有充分重视，并形成有机的管理框架。20世纪90年代以后，项目管理开始更加注重人的因素，注重顾客需求和实施人性化管理。

工程项目管理是以建设工程项目为管理对象，以项目经理负责制和成本核算制为基础，以管理层和作业层相分离为特征，按照工程项目生产经营的内在规律进行有效的组织、协调、控制的一种施工管理制度。它是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理，它可以分成三个阶段：起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中，起始阶段是为整个项目准备资源和制定各种计划，执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标，而结束阶段是对项目进行总结评价及各种善后工作。

风险管理是工程项目管理不可缺少的一个部分。风险是由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济或财务的损失，自然破坏或损伤的可能性。工程项目管理风险就是在项目管理活动或事件中消极的后果发生的潜在可能性。每一个工程项目都必然伴随着一定的风险。工程风险不仅包括在整个建筑工程项目施工的全过程中，自然灾害和各种意外事故的发生而造成的人身伤亡和财产损失的不确定性，而且也包括技术性、管理性问题引起的经济损失的不确定性。风险管理是一项综合性的管理工作，它是根据工程风险环境和设定的目标对工程风险分析和处置进行决策的过程。包括工程项目风险识别，工程项目风险评估，工程项目风险分析和工程项目风险控制。

风险管理的过程

风险的识别。风险识别是工程项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。风险识别就是对工程项目建设中所有可能的风险事件的来源、结果，客观地进行调查和分析的过程。风险识别主要侧重于对项目风险的定性分析和区分辨别。按风险来源可划分为自然风险、经济风险、社会风险及法律风险;按照风险所涉及的当事人分为业主的风险、承包商的风险和咨询监理单位的风险。其中，承包商的风险又可划分为为三类，包括决策错误风险，如信息取舍失误风险、报价失误风险等;缔约和履约风险，如合同中的不平等条款、遗漏条款的风险等;责任风险，有职业责任风险、法律责任风险、人事责任风险等。

项目风险管理者在进行风险辨识时，不仅要区分辨别风险的因素，还要将辨识出的风险逐一列出，进行系统分类，建立风险清单。这样就使管理者在风险管理中更有目的性，并为下一步风险评估做好铺垫。

风险评估。风险评估是工程项目风险管理的第二步，风险识别的目的在于对各种风险因素进行评估。而风险评估是通过对不确定性因素加以分析，对自身能力进行评估，进而采取相应的策略，来降低风险的负面效应、减少风险发生的可能性。风险评估的内容主要包括：风险源存在和发生的起因、时间和空间的分析，风险的影响范围和损失的分析、风险级别的分析和可控制性分析。

风险评估主要采取定性风险评估和定量风险评价方法，其中定性的方法主要有层次分析法和专家评分法等，而定量的方法有很多，常用的如模拟数学法、敏感性分析法、概率数学法。在对整个工程项目风险的评估过程中，往往是要将定性和定量的方法结合在一起分析项目风险的总体程度。

施工管理中精益建造的体现

工程项目实施阶段风险策略

(一)项目实施阶段风险内容。

建筑工程项目，尤其是大中型工程项目建设是一个复杂的系统工程，实施过程中存在多种风险，一种为包括进度、安全、质量和技术等生产过程类风险，另一种为包括成本、资金、物资和设备等生产要素类风险。

(二)项目实施阶段风险策略。

(1)生产过程类风险。为保证工程进度，工程实施工程中应编制科学有效的进度计划，实时监测施工进度，依据合同中规定施工进度和进度责任进行进度考核;安全风险存在导致安全事故发生 ，降低安全事故发生的概率应加强安全风险管理制度建设，开展安全生产活动，加强安全教育与培训以及安全文化建设;质量风险控制从质量影响因素入手，加强人、材料、机械、方法和环境的控制;技术风险贯穿项目周期始终，降低技术风险应在施工前细致做好图纸会审、技术交底和技术复核工作。

(2)生产要素类风险。运用成本风险管理体系进行成本风险控制，在项目成本形成过程进行成本预测、计划、控制、核算、分析与考核，将项目的实际成本控制在计划范围内;企业应建立完善的项目资金管理制度，在此基础上加强资金的预算与计划管理，制定有效的预警机制，对资金的收支情况进行严格的监督和考核;科学合理的规避和降低采购风险首先加强采购队伍建设，严加内部控制，注重采购过程控制与管理;合理配置设备，设备在使用过程中执行定人、定机、定岗制度，加强机械设备的维护与保养。