考纲到考点从教材到章节，知识点到题型，多维度讲授。
大部分会计从业人员作到3-5年左右，普遍碰到会计执业瓶颈：想上上不去，要下下不来。
想从普通会计岗位转到财务经理，却没有信心。想学更多的技能却不知从何学起？
培训课程太多，内容设置只注重技能本身，而忽略工作能力、工作习惯和财务素养的训练。
缺乏职业生涯整体规划意识，盲目追求短期利益。因为缺乏长期规划而浪费很多时间，走很多弯路。
战略思维
打破固有思维和工作模式的束缚，开拓视野，培养战略思维把握企业战略。
助力决策
掌握科学决策的技术与艺术，从而规避决策失误，推动企业变革。
管理增值
深入理解预算、内控财务管控工具和软技能，实现企业价值增长。
考纲到考点从教材到章节，知识点到题型，多维度讲授。
通过案例和现象解读重难点和考点，企业案例实时输送。
知识框架性明显，条理清晰，全景式PPT互动课程行。
由从事教研工作多年，主管级别以上名师主讲，手把手教学。
章考、段考、会考和模考，确保教学的质量和实操的掌握。
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