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课程项目 | 培训内容 |
财务管理 | 企业发生黑字倒闭的原因{营业(销售)收入的认列时机、实例演练;企业资产负债表的三大失衡;财务管理的重要应用——投融资活动;金融市场的分类;股份增发与股份转让;企业融资不可忽视的重大议题-股权控制;企业股权融资的不同阶段与股权掌控。 |
《大数据下系统性业务战略管理学》 | 业务层战略概述;成本战略;差异化战略;聚焦战略;整体成本领先/差异化;业务层战略选择原则。 |
行销管理 | 创新营销的基本核心;营销之道一差异化(如何进行市场定位、差异化的创新作法);主题三营销之法一价值定价(不同的定价模式、价值订价之运用);营销之术一业绩如何提升(业绩快速提升的理论与实务作法)。 |
《企业新媒体战略》私域运营增长 | 打通私域运营的认知体系,了解私域运营的底层逻辑;定位自身私域运营增长战略,确立项层设计,高起点启动;了解私域运营的实战策略,提升运营效率,节约运营成本;了解私域运营各模块的实操模型,快速复制;设立私域运营团队的组织架构与要点,降低成本,提高人效;建立起打通公域和私域的全域体系,流量到变现的闭环。 |
专案管理 | 项目、项目管理概述;项目的选择和可行性评价(项目定位与客户需求分析、项目的商业模式分析、项目的经济学评价和风险分析、项目的优先级评价和组合投资分析);构架项目管理执行力;实施项目管理关键问题分析。 |
运营管理 | 企业为什么能够生存;什么是项目;企业如何实现自己的战略;互联网时代思维转换。 |
《企业管理破局新思维》、《人力资本管理》 | 差异化策略;帮你打造决断力;计划与变化;战略地图标准模型;模块复盘各级管理者在人力资源管理中的角色承担;人才选育用留;管理者应该掌握的人力资源相关知识与工具;绩效管理与报酬激励是人力资源管理的。 |
针对企业管理者开设的“工商管理MBA硕士学位课程、政府人才认证学历项目”,让学员掌握世界好的管理经典课程理论
针对企业中高层开设的“紫荆清华高级工商管理MBA创新实战班”,可以让企业管理团队学习到实战的工商管理课程知识
针对企业的“企业管理和企业内部培训项目”,通过为企业运营量身定制战略及关键梯队提升的课程体系
经典的课程体系和雄厚的师资队伍、经验丰富的教务团队、创新的教学方式,注重理论联系实践的教学理念
课程背景
中山在职MBA培训课程(面授)
课程特色
1. 全面提升管理技能:本课程注重培养学员的领导能力、战略思维和团队合作能力。
2. 实战导向的课程设计:通过实战案例和项目,使学员能够在真实的商业环境中应用所学知识,提升管理决策水平。
3. 多元化的教学方法:采用小班授课、讨论和团队合作等方式,提供与企业实际业务贴合的学习体验。
课程目标
1. 培养学员的战略决策能力,使其能够在快速变化的商业环境中把握机遇,应对挑战。
2. 提升学员的团队合作和协调能力,培养领导者的胸怀和能力。
3. 培养学员对市场趋势、企业战略和商业运营模式的敏锐洞察力。
学习对象
1. 具备一定工作经验的管理人员,希望提升自身管理能力的职业人士。
2. 有志于成为企业高管的青年才俊,希望通过系统学习MBA知识,提前积累宝贵的管理经验。
课程内容
1. 领导力与团队管理
2. 营销战略与市场分析
3. 财务管理与企业价值创造
4. 组织行为学与人力资源管理
5. 创新与创业管理
6. 商业伦理与社会责任
师资力量
本课程汇聚了国内外知名高校、知名企业高管和讲师学者,他们拥有丰富的实践经验和学术研究背景,能够为学员提供全面优质的教学服务。
教学质量
本课程秉承严谨务实的教学态度,结合实际案例和个性化辅导,确保学员能够深入理解并灵活运用所学知识,提高学习效果和能力实践。
服务水平
我们致力于为学员提供周到细致的学习服务,包括课程咨询、学习辅导、学习资料和课后学习交流平台等,为学员的学习体验提供全面支持。
学习时长
本课程学习时间为12个月至18个月的范围,确保学员有足够时间掌握专业知识并进行实践。
收费范围
本课程收费范围为3000-10000元,旨在为广大学员提供经济实惠的培训选择。
学习收获
通过本课程的学习,学员将获得系统全面的MBA知识和技能,提升自身综合素质,成为具备全球视野和战略思维的优秀管理者。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待您的加入,一起开启优秀管理之路。
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