随着互联网产业的发展和普及，越来越多的企业开始注重产品经理这个职位。但很多企业在招聘产品经理时发现难以找到满足要求的应聘者，甚至有些企业要么只得令带有互联网基因的高管兼任产品经理，要么只得靠“事实证明”来要求自身员工中选派出适应企业需求的人。

课程特色

1.系统化：根据实际企业需求，系统地设计学习内容，从结构、流程、功能三个维度理解产品经理工作，让学员掌握一套完整的产品经理工作体系。

2.针对性：针对不同阶段、不同类型企业需求，提供精准的学习解决方案，满足企业需求，提升学员技能。

3.互动式：提供在线互动式课程，鼓励交流讨论，通过实践带动理论，让学员了解实战经验，累积能力。

4.讲师授课：由多家互联网大厂产品经理主讲，累积多年实践经验和成功案例，有丰富的教学经验和教学方法。

5.毕业实践：提供结课项目，让学员实践能力得到提升。

课程目标

1. 搭建系统化产品经理知识结构框架，掌握从产品策划到产品上线生命周期的与产品经理相关的工作。

2. 提升产品经理技能，掌握产品需求分析、市场调研、产品策划和产品设计等专业技能。

3. 确立分析思维模式，培养有效的沟通能力，提高团队协作和项目管理能力。

学习对象

1. 从事、有兴趣从事产品经理的人员。

2. 担任美工、程序、测试等相关职位的人员，希望能通过产品经理的角度看待自己的工作。

3. 公司内部成员，特别是创始人和中高层（或人力资源）希望能够更好地掌握产品方向，提高团队协作和实现目标的能力。

课程内容

1. 产品经理岗位职责与能力要求

2. 产品经理岗位知识架构

3. 从问题到需求：从用户角度提炼产品需求

4. 竞品分析工具及应用

5. 从策划到上线：产品经理项目管理

6. 产品经理“黑科技”：数据分析与用户追踪

学习时长

本课程为线上授课，总学时为100个课时，学习时长约为3个月。

收费范围

本课程收费标准为5000-8000元不等，收取一定的培训费用。

学习收获

1. 全面了解产品经理工作职责，知识架构及分析模式。

2. 掌握产品需求提炼模式及竞品分析工具，能够进行严谨的产品策划和需求分析。

3. 了解产品经理项目管理和沟通能力，有效协调团队合作，实现项目目标。

4. 掌握产品数据分析与用户追踪，提高产品运营和产品调整的能力。

结语

以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。希望本课程能够帮助各位产品经理和产品相关从业人员全面掌握产品经理的技能和知识，实现个人职业发展和企业价值的提升。