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企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
常见的问题
| 课程名称 | 学习内容 |
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五项修炼 |
时间管理（自我控制）、工作贡献（产出价值）、资源分配（关注机会）、有效决策（行为范式）、用人之长（整体有效） |
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六项技能 |
管理上司、协作沟通、推动下属、计划未来、有效决策、自我追求 |
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七项实践 |
角色认知与职责、设定目标计划、推进检查、有效授权、沟通与反馈工作、激励下属（辅导员工） |
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领导力 |
领导力模型、提供方向-清晰目标及创建愿景、有效激励-奖励认可及激发动力、成长指引-科学辅导及树立榜样 |
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基本管理技能 |
掌握“把事情做对”的能力，制定有效工作目标、建立成果导向思维模式、学会工作委派和授权、赋能和指导、绩效反馈、建立高绩效团队 |
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管理者 |
掌握时间管理的能力、重视贡献能力、关注机遇的能力、掌握做出有效决策的能力、掌握用人之长的能力 |
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教练领导力 |
提升沟通能力、有效提升业绩、在价值观层面有效地工作、提升自身和团队的创造力、以成果为导向的思维方式 |
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团队训练 |
尊重与理解、提升自信肯定自我、突破自我设限、开发潜能、培养责任和感恩心态、增强主人翁意识、沟通无限、增强团队合作精神、激发行动力、凝聚力量成就目标 |
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心态训练 |
培养良好心态、从小事做起、避免眼高手低、对事业的热忱、塑主人翁心态、人生三种境界、对组织负责 |
文化留人：企业文化反映了企业的经营理念、社会责任感和价值观。企业的成功源于员工对组织价值的确认、信奉和实践，搞好企业文化建设的目的就是为了营造一种吸纳、激励、留住人才的良好氛围。
情感留人：其实，这是一种误解和偏见，情感留人是对薪酬留人、机制留人和文化留人最有益的补充。试想一下，如果一家企业片面地强调待遇、事业、前途，不考虑感情投入，如果另一家企业能够提供更高的待遇、更好的发展平台，人才照样会走。如果人才对企业、对领导有感情，即使其他地方再好，薪酬价码再高，他们往往也是想走而舍不得走的。因此，与“事业留人”“待遇留人”相比，“情感留人”方法看似不稳定，其实还是比较可靠的，关键是看你待人是否真诚，是否体察下情，真诚地为员工做实事。
根据企业现状进行分析，针对企业需求匹配老师，量身定制具有针对性与目标性的课程
企业可以根据自身实际情况灵活安排培训内容、时间、地点时间、人员都由企业决定
在企业内训中，培训内容、培训讲师、培训质量、培训评估我们都将会全程严格把控
提升当众讲话的信心，舒展自然的的表达，赢得观众的欣赏，提升讲话的逻辑性与条理性，提升沟通的能力。
学习酒宴场合，主持开场、号召说服、即兴发言等当众演讲的公式技巧，增强领导气质、形象，打造和谐的氛围。
提升讲话的生动性和感染力，让观众愿意听，乐意听，提升演说震撼力，号召力，老师讲解与学员参与训练相结合。
练习演讲的眼神，手势，提升表达力，现场训练，现场辅导，表达自己的观点，跟老师同学、身边的人进行沟通。
调研客户需求：要让培训课程受欢迎，就必须了解学员的需求。在设计培训课程前，讲师首先需问自己几个问题：学员是谁，他们需要什么，他们的关注重点有哪些，他们希望培训能解决什么问题等。不同学员的需求关注点是不一样的，如基层员工侧重操作面，希望学会实战的业务开展步骤、方法与技巧。而中高层管理者则对理念碰撞，思维启迪、战略制定的方面会更加感兴趣。要解决这些问题，就需要进行培训调研。调研可以小规模举行，讲师与少数代表性的学员沟通交流。也可以让培训负责人员协助，大范围进行，更有专业性和代表性。调研后讲师把调研结果整理总结，分析学员关注的重点，确定课程开发的方向，如哪些是详细讲授的，哪些点到为止，一笔带过等。这样课程按照学员需求来开发，针对性就会大大加强。
优言教育是专注于演讲口才、社交沟通、职场汇报、会议发言、电商运营和企业内训等的培训机构，“优言” 品牌二字也蕴涵了我们对学员的期许和厚望。 “优” 代表品质尤佳，是一个富有能量的字眼，也代表我们优言做的是一份正能量的事情。“言” 代表从事与说话表达相关的活动，包括演讲、沟通、说服、谈判等等。“优言”——言之优，即口之才。所谓口才，就是用智慧的头脑，灵活的技巧，合理的心态，展现良好的沟通，建设优越的人脉，获得良好的关系，达到理想的成效。
随着经济发展，各个企业对人才的要求变得越来越高，需要更多具备专业能力和管理能力的人才。企业内训讲师作为一种新兴职业，愈发受到企业重视。为了提高培训讲师的专业素质和管理能力，临沂开设了针对企业内训讲师的培训课程。
课程特色
1. 实用性强：课程内容紧贴企业现实，注重实践操作，培训讲师学到的技能可以直接应用到企业内训中。
2. 系统性强：课程内容涉及企业内训全流程，包括培训设计、实施、效果评估等环节，帮助学员建立完整的企业内训体系。
3. 导师团队强：课程的导师拥有丰富的企业内训实战经验，可以给予学员全方位的指导和支持。
课程目标
1. 培养高素质的企业内训讲师，提高培训讲师的专业水平和管理能力。
2. 帮助企业内训讲师系统化地掌握企业内训的流程和技能，提高企业内训的实效性。
3. 培养内训团队领导力，使其可以有效地组织和管理内训团队。
学习对象
该课程适合具有内训经验或热爱内训事业的人士，包括企业内训讲师、人力资源管理人员、行业培训师等。
课程内容
1. 企业内训管理流程和方法
2. 培训设计和实施技巧
3. 内训讲师的沟通与引导能力
4. 内训团队管理和领导力
5. 企业内训的效果评估和优化
学习时长
该培训班共计20天，每天6小时，学员需要按时到课。
收费范围
该培训班收费标准是10000元/人，包括培训费、教材费、证书费等。
学习收获
通过学习该培训班，学员可以掌握企业内训的全流程和方法，提高内训讲师的专业素质和管理能力，培养内训团队领导力，使其可以有效地组织和管理团队，同时也能提高企业内训的实效性。
结语
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课，让你更好地了解培训班的内容和收获。我们希望通过该培训班，助力企业内训事业的发展，同时也可以提升学员的职业素养和竞争力。
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