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招生对象

各企业、事业单位主管领导、部门领导、环境工作骨干；有志从事ISO14001环境质量管理体系审核的人员；欲加盟认证咨询机构咨询师团队的人员

课程目标

通过培训，顺利考取审核员，也就是外审员。

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学员评论

外审员是按标准对第三方进行审核的人员，即平时说的：国家注册审核员，想成为注册审核员，必须先参加CCAA认可的培训机构的培训，取得合格证书后参加由CCAA举行的考试，合格后，向认证机构注册后可称为实习审核员，实习审核员在三年内完成了规定的审核人日数后方可成为审核员，即外审员。

你想了解这些问题？

对于这些外审员问题，方普都为你解答疑惑

1
如何取得外审员资格证？
2
外审员如何审核一家企业？
3
外审员年度确认如何填写？
4
如何注册irca外审员？
5
外审员如何参加审核？
6
如何考取ts外审员证书？
7
外审员如何做咨询工作？
8
外审员注册简历如何写？

青岛方普外审员线上课程

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ISO9001：2015质量管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训对象	1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、质量工作骨干 2、有志从事 ISO9001 质量管理体系审核的人员 3、欲加盟认证咨询机构咨询师团队的人员
ISO9001：2015质量管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训目标	1、熟练掌握从事第二、三方审核（外审、注册审核）的基本技能 2、使学员具备条件和取得国家注册审核员资格，以期跨入认证队伍行列，施展个人才能 3、提升学员质量管理效能 4、通过严格的训练，在记忆能力、理解能力和应用能力方便为学员今后应用标准从事审核、培训、咨询和体系建立运行改进的工作打下扎实的基础。
ISO14001：2015环境管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训对象	1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、环境工作骨干 2、有志从事ISO14001环境质量管理体系审核的人员 3、欲加盟认证咨询机构咨询师团队的人员
ISO14001：2015环境管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训目标	1、熟练掌握 ISO14000 体系审核知识和技能 2、使学员具备条件和取得国家注册审核员资格，以期跨入认证队伍行列，施展个人才能 3、提升学员环境管理效能
ISO22000食品安全管理体系国家注册审核员培训班	培训对象	1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、食品安全工作骨干、体系专员 2、有志从事ISO22000食品安全管理体系审核的人员 3、欲加盟认证咨询机构咨询师团队的人员
ISO22000食品安全管理体系国家注册审核员培训班	培训目标	1、熟练掌握ISO22000食品安全管理体系审核知识和技能 2、使学员具备条件和取得国家注册审核员资格，以期跨入认证队伍行列，施展个人才能 3、提升学员食品安全管理效能
ISO27001:2013信息安全管理体系国家注册审核员培训班	培训对象	1、从事ISMS及ItSMS认证的审核人员 2、建立和实施ISMS及ItSMS的企事业单位主管人员 3、从事ISMS及ItSMS建设和实施咨询的人员 4、CTO、CIO等企事业信息安全负责人 5、IT服务管理项目经理、IT经理、系统经理 6、建立和实施ISMS及ItSMS的企事业单位的内部审核员
ISO27001:2013信息安全管理体系国家注册审核员培训班	培训目标	1、深层及理解ISO27001对信息安全管理的要求 2、掌握信息安全风险的识别、评估与控制的基本技巧 3、熟悉建立ISMS的过程和方法 4、掌握审核和监控ISMS的知识和技巧
OHSAS18001职业健康安全管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训对象	1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、体系专员 2、有志从事OHSAS18001职业健康安全管理体系审核的人员 3、欲加盟认证咨询机构咨询师团队的人员
OHSAS18001职业健康安全管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训目标	1、熟练掌握OHSAS18001体系审核知识和技能 2、使学员具备条件和取得国家注册审核员资格，以期跨入认证队伍行列，施展个人才能 3、提升学员职业健康安全管理效能

如何成为一名专业的审核员

1、对事严：向一切问题“亮剑” 。古人云：己不正，焉能正人。常言道：打铁还需自身硬。审核人员除了严格规范，还要敢于向一切不良行为“亮剑”！
2、对人严：对所有相关方“挑刺” 。审核员尽管不是什么“官”，但承担着“传递信任、服务发展”的神圣使命，关系着企业质量发展的重任，来不得一丝一毫的马虎，更来不得半点弄虚作假。严肃认真地对待每一次审核，严把每一次审核关口，既是每一名审核员应当履行的职责，也是每一名审核员必须担当的使命。

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外审员考试如何准备应考？

近两年，国家每年5月、11月会组织两次统一考试。考前45-60天“中国认证认可协会”将通过其官网发布考试通知，同时发布考试大纲和其他参考标准等相关备考信息。备考需从以下方面入手：
①精准获取相关领域的考试大纲，其中详细规定考试范围、题型、分值等信息；
②收集往年真题，精准把握命题老师的出题思路及解题技巧；
③前辈沟通交流，获得宝贵经验和考试心得的“捷径”，有效提高复习的效率。

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黄杰
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黄杰老师不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。采用多种教学方法，如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。

唐发德
曾任徳博尔训练机构训练师、咨询师、培训师；多家企业常年顾问；中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师；中国制造业实战专家、中山大学客座教授；被同行业誉为中国咨询式训练之父；多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。
实战经验：历任6000多人规模的外企制造业CEO12年，1993年第一次上半年通过参加精益生产培训与考察就率领管理层实施精益生产管理模式结果失败，尝尽了失败的滋味，失去了做人的尊严。在不顾面子与尊严的情况下在1993年下半年通过再次的单独考察后再次在企业实施精益生产管理模式，历经三年的拼搏终于在企业成功实施了精益生产管理模式，从此多年创下了年产值从32个亿到45个多亿、制造成本下降8个点以上、效益提升40%以上、人均产值6万元/月的高效率等奇迹。