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安全员C证教学，熟练掌握安全员C的职业需求

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内审员是本实验室管理体系建设的骨干，要发挥自身的作用，就要提高自身的能力，特别是现场审核时的审核方式。内审员在审核中可以采用多种工作方法，这些方法往往是在工作中不断积累起来的，各人有各人的技巧，从而形成了个人的风格。即审核技巧。

方普核心优势抢先看

Core advantages of the course

完整高效的平台
为了及时了解企业的培训或咨询需求而又不会对企业日常管理工作造成不必要的困扰，方普管理近十年来建立了完整而高效的网络信息平台，实现“接收需求-解决方案-快速报价-签约合作-持续跟踪服务”的“零推销”市场合作机制。
自行开发系统
方普管理根据行业发展情况，组织质量、生产、体系等相关领域的专家进行体系管理信息化平台的设计及系统开发，使合作伙伴在体系管理及周边配套管理得以更进一步的提升。该系统让所有相关管理者及企业（特别是ISO体系管理方面）受益。

泉州方普内审员线上课程

Online course for internal auditors

AS9100D:2016航空航天质量管理体系内审员培训班	培训对象	企业管理人员、在企业从事AS9100管理认证工作的人员、在企业体系实施过程中承担内部审核工作的人员、AS9100及评审技巧知识的人员
AS9100D:2016航空航天质量管理体系内审员培训班	培训目标	了解航空制造业质量管理的基本特点和AS9100系列标准产生背景掌握过程方法的概念和过程方法的应用；了解AS9100:2016标准条款的要求，并通过实际的案例了解标准与实际运作的关系和联系；了解风险管理、项目管理、技术状态管理、首件检验等质量工具在航空制造业的应用；对于已经通过AS9000认证的组织，组织的体系应作何种调整和变更；掌握过程方法的应用；熟练应用过程乌龟图和过程分析表；熟练应用过程分析方法准备过程审核检查表；熟练掌握审核方法和审核技巧，能够处理审核中各种突发和异常情况
GMPC化妆品良好生产规范内审员培训班	培训大纲	1、ISO22716GMPC的起源、发展、益处 2、ISO22716GMPC条款与术语解析 3、ISO22716GMPC内部审核技巧与方法 4、第三方审核流程介绍 5、化妆品企业体系导入案例分析
GMPC化妆品良好生产规范内审员培训班	培训目标	1、准确理解“两证合一”相关法规要求及“化妆品生产许可检查要点”要求，让公司管理层及相关职能部门人员了解“两证合一”新规实施时间的急迫性，充分准备，一步到位顺利申请新证 2、有能力提前获得新版《化妆品生产许可证》，提前按照新的生产许可证号备案和印刷包材，为新旧包装材料替换赢得足够的时间，不用担忧旧包材积压浪费，为产品市场拓展争取更多主动权 3、通过学习课程中的“化妆品生产许可检查要点”内容及内部审核技巧，具备运行良好生产规范的基本知识和自我检查能力，有利于提升企业质量管理，确保产品质量安全，更好符合国家法规要求
GMP药品生产质量管理体系内审员培训班	培训对象	（1）凡从事食品、保健食品、药品和化妆品等GMP行业生产、加工、经营、流通的企业的各类管理和操作人员（2）高校（含中专、大专及本科）食品、药品等GMP相关专业应届毕业生
GMP药品生产质量管理体系内审员培训班	考评与证书	颁发标准“GMP药品生产质量管理体系内审员”证书，该证书全国通用
IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员培训班	培训对象	企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF16949：2016版质量管理体系的人员。包括：汽车行业品质工程师、汽车制造业质量体系推进人员、准备提升能力或加入汽车行业的人员等
IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员培训班	培训目标	新旧版本的变化内容；对IATF16949:2016标准有总体认知及基本理解；阐述附件SL；理解P-D-C-A模型；掌握过程方法；了解客户特殊要求；掌握企业内部审核的流程和技巧
ISO50001：2018能源管理体系内审员培训班	培训对象	1、各行业、各领域、各类型的企业或事业单位、政府机关、社会团体中负责推行和实施能源管理体系的有关人员，及主要骨干、能源管理团队成员、能源管理体系内审员 2、有意向了解与掌握ISO50001:2018能源管理体系转版标准的相关人员
ISO50001：2018能源管理体系内审员培训班	培训目标	1、描述EnMS之目的 2、解释用于评估和管理风险的原则、流程和技术，包括它们对EMS审核员的意义 3、解释与EnMS相关的ISO50001之目的、内容和互相关系以及立法框架 4、按照ISO19011担负内部审核员职责，即计划、实施及报告审核且进行审核后续工作，并解释ISO50001要求
ISO9001：2015质量管理体系内审员培训班	培训对象	1、主管领导、部门领导、质量质品管理等从业人员 2、体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等 3、有志从事质量、品质管理工作的个人
ISO9001：2015质量管理体系内审员培训班	培训目标	1、正确理解和运用质量管理体系标准知识 2、掌握内部审核基本技能及方法 3、了解体系审核基本流程 4、提升质量管理效能及专业素质
ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员培训班	培训对象	医疗器械企业从事技术、质量、生产等管理人员
ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员培训班	培训目标	1、正确理解和运用医疗器械质量管理体系标准知识 2、掌握内部审核基本技能及方法 3、了解体系审核基本流程 4、提升质量管理效能及专业素质
ISO14001：2015环境管理体系内审员培训班	培训对象	1、主管领导、部门领导、环境管理、环保等从业人员 2、体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等 3、有志从事环境管理及内审员工作的个人
ISO14001：2015环境管理体系内审员培训班	培训目标	1、正确理解和运用环境管理体系标准知识 2、掌握内部审核基本技能及方法 3、了解体系审核基本流程 4、提升环境管理效能及专业素质
ISO/IEC17025:2017实验室管理内审员培训班	培训对象	实验室内审人员；企事业单位从事检测、校准、产品质量检验工作的技术人员和负责人；准备建立检测或校准实验室的企业管理人员和技术人员；科研所、大专院校的检测、校准实验室负责人和技术人员；想掌握或加深理解实验室质量管理和实验室认可知识的各行业技术人员和管理人员；拟申请或已通过认可即将进行复审的实验室相关岗位人员
ISO/IEC17025:2017实验室管理内审员培训班	培训目标	1、了解合格评定和实验室认可的概况及发展 2、帮助学员正确理解ISO/IEC17025准则，并按照准则的要求建立实验室质量管理体系理解ISO/IEC17025:2017标准要求掌握内审实施步骤和内审技巧 3、学会编制审核计划、检查表和内审报告
IEC/ISO20000IT服务管理体系内审员培训班	培训对象	信息管理部门人员、运维人员、负责实施IT项目人员；致力于改变公司运维绩效，提升运维团队能力的组织个人；希望深入了解并在实际工作中应用ISO20000理念的管理人员；负责公司ISO20000管理体系建设及实施的人员；信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ISMS）的负责人
IEC/ISO20000IT服务管理体系内审员培训班	培训目标	理解IT服务管理的关键原则和理念；熟悉ISO20000-1:2011IT服务管理体系标准；系统掌握管理体系审核的基本要求、方法和技巧；掌握从整体角度把握IT服务管理体系构建过程
ISO22000HACCP食品安全管理体系内审员培训班	培训对象	食品生产企业生产、品控经理及采购等相关管理人员；各酒店餐饮连锁内部采购经理、质量经理；国际采购集团质量经理、采购经理、高级管理人员；正在为公司单位推行HACCP或ISO22000体系的人员；企业管理人员及安全体系实施过程中承担和内部审核工作的人员；希望了解并从事相关工作的人员
ISO22000HACCP食品安全管理体系内审员培训班	培训目标	1、正确理解和运用体系标准知识 2、掌握内部审核基本技能 3、了解体系建立及管理基本流程 4、有效提升职业效能及专业素质
ISO27001：2013信息安全管理体系内审员培训班	培训对象	从事ISMS及ItSMS认证的审核人员；建立和实施ISMS及ItSMS的企事业单位主管人员；从事ISMS及ItSMS建设和实施咨询的人员；CTO、CIO等企事业信息安全负责人；IT服务管理项目经理、IT经理、系统经理；建立和实施ISMS及ItSMS的企事业单位的内部审核员
ISO27001：2013信息安全管理体系内审员培训班	培训目标	理解ISO/IEC27001对组织的意义；了解信息安全；理解标准的目的；理解控制目标和控制措施；强调重要控制措施的重要性
ISO45001：2018职业健康安全管理体系内审员培训班	培训对象	企业的管理者、管理者代表、推行ISO45001体系的负责人、有志从事ISO45001体系审核的人员
ISO45001：2018职业健康安全管理体系内审员培训班	培训目标	了解ISO45001的产生与发展标准条款讲解，使学员能理解ISO45001:2018标准要求和内容；通过示范和练习，把握审核流程和技巧；学完可独立进行内部审核工作
QC080000：2017危害物质管理体系内审员培训班	培训对象	企业管理人员、从事产品设计、采购、生产、质量管理工作的人员在QC080000过程中承担内部审核工作的人员有志于从事有害物质管理工作的人员
QC080000：2017危害物质管理体系内审员培训班	培训目标	有系统的介绍欧盟(RoHS、WEEE、Eu-P)等指令、世界绿色采购及有害物质管理趋势QC080000条文诠释，包含系统建构、推行运作理论介绍及实务案例研讨。协助学员确实了解系统执行与内部审核运作，以因应系统验证的需求。使学员了解与因应环境生态化设计，创造商机
SA8000：2014企业社会责任管理体系内审员培训班	培训对象	总经理、部门主管、体系专员、培训专员等；企业内部负责社会责任系统的管理人员；希望了解SA8000标准的人员；SA8000咨询师顾问师或从业人员
SA8000：2014企业社会责任管理体系内审员培训班	培训目标	学习此课程可使学员了解社会责任运动在市场上发展的背景；学习SA8000国际标准并能将它阐述于特定的情况；能进行SA8000内部审核并可识别各种各样的客观证据；为公司建立和执行SA8000管理系统提出积极建议。掌握根据SA8000标准进行公司内部审核的流程、技巧，并且撰写内审报告
三标（质量、环境、职业健康安全）内审员培训班	培训对象	1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、质量环境职业健康等从业人员 2、企、事业单位体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等 3、任何有志从事质量、环境、职业健康安全管理工作的所有人员
三标（质量、环境、职业健康安全）内审员培训班	培训目标	1、正确理解和运用三体系标准知识 2、掌握内部审核基本技能 3、了解体系建立及管理基本流程 4、有效提升质量、环境、职业健康安全管理效能及专业素质
体系文件编写（质量、环境、职业健康安全）实操培训班	培训对象	1、各国家注册审核员；各企业内部审核员 2、各体系经理、主管、专员；相关体系管理人员 3、有志于从事体系管理工作的人员
体系文件编写（质量、环境、职业健康安全）实操培训班	培训目标	1、了解和熟悉体系文件编写的作用 2、掌握和理解体系文编写的基本要求和编制方法 3、通过案例解析，充分提高体系文件编写的实操能力

内审与外审区别

审计的内容。外部审计注重于财务报表的审计，在审计过程中对于被审计单位的内部控制却了解不深，符合性测试不大重视（这是我所了解的绝大多数事务所的做法），了解内控也大多是填制内控调查表就可以了。而内部审计则对财务报表仅仅是审核，工作的重点在于详细了解公司的内部控制制度，针对于不同的风险点进行排查。所以会计师事务所的那种统一的内控调查表也不适用。此外，内部审计有时会进行企业内部的专项审计，例如高管的任中或离任经责稽核。

你还想了解这些内审员问题？

You want to know these questions

1 什么是内审员培训考试？内审员中什么是风险投资？
2 内审员考核合格证明是什么？做一名内审员需要了解什么？
3 实验室内审员审核记录什么写？实验室内审员应持什么证书？
4 食品行业内审员是做什么的？检测中心内审员具备什么条件？

关于我们，你了解多少

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方普管理机构简介

专注课程渠道服务与资源整合

方普管理顾问拥有各行业领域众多专家及专业课程顾问团队，已向5600多人提供了专业的培训服务，同时为380 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。同时，方普管理拥有国内优异的顾问师和培训师，他们大多具备在大中型企业，特别是欧、美、日、台、港资企任职经历，对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。

现场审核典型情况及应对技巧

(1)“一问三不知”型。对所提的问题以情况不熟悉为由不作回答。应对技巧是：请示受审核方领导另派熟悉情况的人陪同或介绍情况。
(2)“高谈阔论”型。对审核员提出的问题旁征博引，高谈阔论，与你进行理论探讨，想利用专业方面的优势震慑住审核员，减缓审核进度。应对技巧是:及时插入最实际的问题，不与其辩论理论问题或技术问题。
(3)“办不到”型。当审核员提出问题时，以实际行不通、做不到、没必要、太繁琐等为理由向你解释，不肯承认问题。应对技巧是：清楚、耐心地说明这是标准的要求，审核是标准与实际核对的过程。

大咖汇聚，大机构才有的实力

Introduction of Teachers

贺君宏
实战经历：6+年企业中高层经历、13+年咨询与培训经验、400多家企业诊断与咨询、1000多家企业的培训、学员达10多万人次。
授课风格：贺老师不光有着高度系统理论又能激情四射演讲型老师，更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师；贺老师以“为企业发展提供持续动力，为个人成长充当贴心导师”为己任，1000多场次的企业培训和公开演讲，企业管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解，积淀了丰富的可操作性实战经验，特别是2+4+1微咨询式的培训更是赢得了业界良好的口碑和赞誉。

蔡路刚
ISO9000/ISO14000/TS16949/BPR/SA8000/ICTI/BSCI等管理体系咨询、欧美客户验厂顾问师、培训导师，清华大学远程工商管理硕士；十几余年年大中型企业管理实践与咨询经历，成功主导过近百家企业的体系咨询、现场管理、流程管理系统重整咨询项目，有丰富的企业管理理论知识和实操经验。
丰富的企业生产/品质管理经验，对企业咨询当中，能结合实际从整体和细节上专心于对企业员工进行人性化考核和培养的研究，擅长于通过明确的目标管理，提高管理人员业务水平及执行力，使员工的工作与企业的发展战略和目标有机结合起来，真正发挥绩效考核沟通、评价和激励的作用。善于通过事物表象找出问题的真因，善于运用流程管理理论，解决主要/关键问题，使瓶颈工序顺畅。