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商务管理人员
能够运用课程内容完成工作汇报的案例训练、能够阐述向上汇报工作的结构化思维的四个特点、能够运用向上建议的4个步骤完成案例分析、能够运用向下沟通5个步骤完成相关练习、能够运用客户价值理论,当堂完成案例分析
情景模拟,小组讨论,角色扮演,方式多样,落地性强,适合各界销售精英及有志提升说服力的学员
在广泛调研、分析企业销售、市场需求的基础之上,精心策划的课程,课程内容设计系统具有针对性
将实际销售中的问题通过案例分析,整合销售的方法和技巧,销售技巧训练、销售操作能力的提高
知道+做到=获得,对销售人员来说,仅知是不能创造业绩的,通过改善销售思维而改变销售行为等
说服的过程就是一个双方心理上互相影响的过程。首先,要有好的心理状态,表现在:形象如何,目标的准确性等。
用第三者见证法,让他人的见证,增加其信任感;有效地倾听,少发言,多了解;透过模仿法,模仿你的客户部分爱好。
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已是你的客户还不行!还得维护,维护的好的客户转带来的客户,客户转介绍的要点要掌握,从而提升个人业绩。
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上海高效沟通培训课程大纲
1. 课程背景
为提高企业内部员工和团队间的沟通效率,推动企业高质量发展,上海市企业管理培训中心开设了高效沟通培训课程。
2. 课程特色
该课程拥有以下特色:
(1)实战性强,以案例为基础,结合角色扮演、讨论交流等方式,让学员在体验中理解、感悟实际场景下的高效沟通;
(2)注重学员的个性化需求,针对不同个体的沟通问题,量身定制课程方案,帮助学员真正解决沟通难题;
(3)融合国内外实践经验,吸收各类沟通模型、技巧,提炼核心要素,让学员在最短时间内掌握高效沟通的本质。
3. 课程目标
通过本课程的学习,学员应达成以下目标:
(1)理解高效沟通的核心概念、原则、技巧;
(2)消除个人自我阻碍,提升自信心、表达能力;
(3)学习应对各种沟通场景、对象、问题的有效策略;
(4)提升沟通交流与合作协作的效率和品质。
4. 学习对象
适用于所有想要提高自身沟通能力,通过更高效的沟通实现更好的职业发展的个人和团队。
5. 课程内容
本课程分为以下章节:
(1)高效沟通的核心要素
(2)情境应变沟通技巧
(3)有效沟通的行业案例分析
(4)有效谈判策略与技巧
(5)团队合作与领导力沟通
(6)向上沟通:管理者的沟通技巧
(7)挑战自我:克服个人自我限制的沟通方法
(8)演讲表达与演绎技巧
6. 学习时长
本课程学习时长为两周,共计10个工作日,每天2-3小时。
7. 收费范围
本课程的学费会根据不同的学员个性化需求有所差异,范围约3000-5000元。
8. 学习收获
学员将会了解到高效沟通中的核心要素与技巧;能够应对各种不同情境下的沟通问题;提升自身沟通交流的效率与品质;增强领导力和团队合作能力。
9. 结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。欢迎联系我们的在线客服,预约免费体验课,以便更好地了解一份悦己的沟通之旅。
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