领导人不要抱怨

有很多有经验的职场人士告诫职场新人，要多做事情，少说话。因为在职场这样的地方，如果不注意，很可能就被别人抓住把柄，最终落得人见人嫌的下场。下属之间的议论容易出问题，而上司之间的议论也容易产生问题，领导人不要抱怨。工作间里不适合说话，工作结束以后，也不适合说办公室的事情。如果你有牢骚要发，也不要当着公司的同事发，这样做会省去自己不少麻烦。

Alger是一家公司的策划部经理，平时在办公室里，他对每一位下属都是笑容可掬。即使下属做错事情，他也是温和地指出错误。很多人都觉得上司Alger是个平和可亲的人。但是，公司的另一位经理Bernie却常常听到Alger的抱怨。Bernie常常在下班以后被Alger邀请去酒吧里喝酒。Alger觉得Bernie和自己在一个等级上，也明白在领导的眼里，下属有着这样或那样的毛病。在喝酒的时候，Alger常常这样对Bernie抱怨说：“我的那些下属全都是榆木脑袋，根本不知道我在说什么，也不知道我需要的是什么。策划案做得非常糟糕不说，越改越糊涂。”Bernie说：“下属是有毛病的，领导要做的就是不断地纠正下属的错误。”Alger喝了一口酒说：“有的时候，我看见他们非常郁闷，恨不得好好地骂他们一顿。但是这样的话，又会有损我的形象，我的心里真是憋闷。整天面对着这样一群笨蛋，真不知道要怎么办。策划案不精彩，我就经常被那个策划总监骂，你说我这个领导当得郁闷不郁闷。”

Bernie没有说什么，只是安慰式地拍拍Alger的肩膀，表示自己全部都了解。Alger以为，这样在Bernie的面前发牢骚别人不会知道，但是不久以后，他就发现原来自己错了。对自己的同事即使是不同部门的人大吐苦水，只要吐的是有关工作的问题，就会引起糟糕的后果，这样的结果在Alger身上得到证实。Bernie有一次在和一个得力助手聊天的时候说：“策划部的经理Alger总说自己的下属笨，没有脑子，做不出完美的策划。其实，这是很正常的事情，如果下属将每件事情都做得很完美的话，那么要你这个上司做什么呢？”

这样的说法很快传到了Alger下属的耳朵里，他们这才知道原来自己的上司这样看不起他们。每天笑脸相迎，只是他伪善的表现而已。这样的说法当然会引起下属的反感。下属们不配合他的工作，有几个竟然联合起来给策划总监写了一封信弹劾Alger。而获知此事的策划总监为了解决这件事情，也只有将Alger调出策划部门。

即使不是一个部门的人，只要在同一家公司，下班以后可以一起休闲娱乐，但最好不要和自己的同事大谈公司的事情。尤其是作为一个领导来说，如果不断地在背后说自己下属的坏话，下属就会觉得这个领导魅力不够，甚至会对这个领导的人格质疑。领导站得比下属高，看得应该比下属远才对。一个总是在下属背后说下属缺点的领导，最终也只能成为一个失败的领导。一个不得军心的将军，怎样领兵打仗呢？领导也是这样。

一个成功的领导绝对不会是一个只会在背后抱怨、责骂下属的“碎嘴子”。不停地抱怨下属的缺点，最后得到的结果只能是遭到下属的排斥和不满，致使工作没有办法顺利进行，最终受损失的也只是领导自己。