如何激发好奇心

　　如何激发好奇心

　　有一句俗话:好奇害死猫。这充分说明一个道理，好奇心是让人类、动物以及一切生命产生欲望的意念。它不但可以促使我们去认识不知道的事物，也为我们增添生活的乐趣。而在沟通面前，好奇心同样具有这样的魅力。当我们成功调动与之沟通者的好奇心，便可以快速缩短与对方的距离感，并增加相互交流的机会。而且，一个充满好奇心的人，其求知欲与聆听欲是非常充足的，这就给我们创造了更好的沟通机会。

　　有名思想家普列汉诺夫去日内瓦做演讲时，演讲内容是《无产阶级与农民》这一话题。但是，以当时人们的情绪，他们完全没有心情听下去。而且，在听演讲的队伍中，不乏反对之人，他们根本就不希望普列汉诺夫演讲成功。

　　演讲台下混乱成一片，人们自顾自地说着话，甚至将普列汉诺夫的话都给淹没了。面对这样的场面，普列汉诺夫实在没有办法继续讲下去。他在离开还是坚持两个选择中纠结了一会儿后，镇静下来了。他必须要选择坚持，让人们都能听到关于无产阶级与农民团结起来的重要意义。

　　可是，如何让人们安静下来，听自己继续演讲呢?普列汉诺夫灵机一动，停止了说话，将两手交叉于胸前，定睛看着白下。观众瞬时有些茫然，不知道他为什么不说话，甚至以为他被现场气得忘记自己要说什么。就在观众纷纷好奇接下来他会怎么办时，普列汉诺夫忽然大声说:“如果我们也想用这种武器同你们斗争的话，我们来的时候就会……”这句话并没有说完，普列汉诺夫就闭上嘴，环视在场的所有人。

　　大家好奇心更强了。他们猜不出普列汉诺夫是什么意思，更不知道他究竟想怎么对待在场的人。于是，人群变得更加安静，有的人甚至在心中猜想会不会是炸弹或者棍棒?是想用武力征服我们吗?

　　看到大家都不出声，普列汉诺夫才慢慢地说:“我们来的时候，就应该带着冷若冰霜的美女。”

　　此话一出，大家马上都会意地笑了，连同混在演讲队伍中的反对者也忍不住笑了起来。笑过之后，大家反而对普列汉诺夫产生了兴趣，津津有味地听他演讲。

　　这就是好奇的力量。我们想办法引起对方的好奇心时，就可以让对方产生与我们沟通、交流、倾听的愿望。因为好奇心是人类行为最基本的动机之一，它能成功引起个人内心的注意力，并牢牢吸引自己对于不知道、不了解、不清楚的后续谈话内容的关注。

　　由此可见，好奇心作用强大，是沟通成功的关键影响因素之一。只要我们能充分利用对方的好奇心，成功引发其好奇心，那么沟通的目标也就成功了一半。不过，我们在沟通过程中，要如何成功引起对方的好奇心呢?以下几点可以帮我们:

　　1.利用对方不知道的信息来制造迷雾。这就是利用人们对新、奇、特事物的好奇心理—因为不了解，不知道，所以会格外好奇。如果在谈话过程中，成功引用对方不知道，没听说过的信息进行开场，则能很快引起对方的好奇，进而产生与我们多交流的欲望。此时，对方的倾听意愿非常强，会更有耐心听我们说话。

　　2.唤起对方的期待与幻想。这是一种非常委婉的沟通方式，说话的时候，不要直截了当地和盘托出，而是让对方从你的话语中进行猜测与自我推敲。比如，我们直接向对方说:“你听我说完。”这时对方多半是不想听你说后面的话的。但如果我们对他说:“请稍等一下，我要了解一下你对这件事知道多少，才能决定要不要告诉你后面的话。”无疑，这时对方就会开始期待，反而担心你不讲给他听了。

　　3.采取“犹抱琵琶半遮面”的效果。也就是说，在说一件事的时候，不要一次性全部说完，而是说一半，留一半，因为对全部事件的了解不足，会让听我们讲话的对方产生浓烈的好奇，他们急于了解事情的全部。自然也就会进一步提问、交流，进而与我们产生互动式的沟通了。

　　托尔斯泰曾经说过:“成功的教学所需要的不是强制，而是激发学生的欲望。”这与沟通是相同的道理，想要与对方产生良好互动的沟通过程，激发对方倾听、交流的欲望才是最重要的，而可以让这欲望产生的则非好奇心莫数。我们在与人沟通时，也莫不如此。