提升执行力的方法

大家都想要在工作的时候效率和质量并重，但很多时候却是效率与质量都没有达到想象中的要求和程度，如何提高这方面的能力呢?以下是博沃小编为您整理的提升执行力的方法的相关内容。

大事小事都记在本子上

对于一些行政类职员来说，时间管理非常关键，工作琐碎，经常忘记今天该做什么，快到下班，才想起来忘记了某项工作，一整天都手忙脚乱的，忙的不亦乐乎，到晚上开会时，却忘记了忙碌的一天都做了些什么，建议大家做好每天的工作笔记，让自己了解自己，也可以让你的领导了解你。

不懂的事情学会求助

经常会有职场新人反映，因为缺乏工作经验，在一些小事情上花费了很多时间，最终还是在同事的帮助下解决的问题。建议大家在工作的过程中，一定不要一个人“独当一面”，各部门之间的交接是必要的，一个完备的公司，必然各司其职，当你遇到困难时，求助相应的部门同事即可。

保持饱满的精神状态

精神状态对于工作效率的提高至关重要，早晨起床便精神饱满，在接受上级布置的任务时，必然能够及时保质保量的完成。调查显示，积极的心态下完成任务的速度只占有正常情况下的1/2，因此，保持积极的心态面对每一天的工作，对提高工作效率有较大的帮助。

责任明晰、措施清楚、奖惩分明。团队中的每一位成员都明白的知道自己的责任，清楚的了解自己接下来该怎么做，了解做得好与不好将会有怎样的奖与惩，一切明了，时时对照，坚持做到最好。

不轻易承诺，但言出必行。承诺是件慎重的事，尤其在自己的下属面前。没有践行诺言，找任何借口都是无力的。

职责明确、分工合理、配置得当。没人能把所有事情做好，也没人能胜任所有的工作，最好的办法就是让大家做喜欢的事，做能做的事，发挥所长。只有这样，才能让下属做出最高效率、最好效果的工作业绩。

有执行有监督，全程跟踪、支持。光有执行人，是不够的，凡事必须有监督者。执行人有执行责任，监督者同样负有监督责任。过程支持，是目标达成的有效保证，同时也是管理、监督的真正目的。

改掉拖延的坏习惯

拖延症经常是前期不抓紧，逼到最后一刻不得不交作业的时候才着急做，这是个很不好的习惯，提高工作效率必须首先要改掉这个毛病。

记录每天要做的事

清晨上班第一件事把今天要完成的事列个清单，然后按照这个清单一件一件去完成，等下班的时候检查下自己已完成哪些，还有哪些未完成的。

今日事今日毕

养成当天的事当天完成的好习惯，不要拖，因为拖到最后做这件事的还是你自己，与其最后加班加点完成，还不如早早准备好。今日事今日毕，明天还有明天的活，不要让事情越积越多，越拖越久。

先易后难

做事按照先易后难的顺序，先做简单容易的事，繁琐困难的事留在后面。注意工作顺序和工时，可以同时进行的工作、有先后顺序的工作注意把握好。

善于总结思考

对每天的工作进行总结评价，做的好的要继续坚持，做的不合理的在以后的工作中要及时改正。

持之以恒

做任何事，贵在坚持，养成今日事今日毕的好习惯后要坚持，不能三天打鱼两天晒网，坚持下去，每天进步一点点，最后你会发现自己离成功越来越近。

跟进承诺。在做项目中，如果每个计划都能被及时执行，那做项目就太简单了。事实上，布置的任务不能按时完成那是常事。如何来解决这种执行的问题呢?当截止时间到了，有人按时提交了布置的作业，有人不能按时提交，然后就要找到不能提交的人，问什么原因呢?

对方会有一系列的借口，不要管对方多少借口，只需要让对方承诺一个可以提交的时间，然后再跟进，如果还没完成，再要求承诺一个可以提交的时间。如果你再跟进的话，对方一定会向你道歉，这从心理学的角度看，是对方对自己的承诺没兑现，感到不好意思。

打造持续员工执行力如果你按计划布置的任务，没有及时完成的，就要随时跟进，有没有完成，而决不放过，必要时动用对方的企业领导。时间长了，就会形成了这样一种认知，只要你分布的项目，没有完成是决不会停止的，而这时你的个人魅力就发挥作用了，你分布的任项目，就会形成持续的高执行力。