企业管理的行政方法的内容包括哪些

企业管理的行政方法的内容包括哪些

行政方法是管理活动中传统的也是基本的方法。那么，企业管理的行政方法的内容包括哪些？小编提示：行政方法根据不同的目的、不同的对象和不同的条件，具有多种形式，小编举例：诸如命令、指令、通令、批示、规定、决议、决定、通知、通告等。这就构成了行政方法所包含的内容。具体内容介绍如下:

(1)命令。命令是行政首脑或权力机关，根据法定职务所赋予的权力，任免工作人员、规定行政措施、下达任务或宣布决定的一种形式。命令是的，必须坚决执行。否则就要 受到纪律处分甚至法律制裁。

(2)指令。指令是上级机关对下级单位的工作和应完成的任务，发布指示性和规定性相结合的要求和措施。指令是命令的一种特殊形式。它比命令详细具体，但严肃性上却比命令 差些。根据不同要求，指令一般包括做什么、怎样做、什么时间完成等内容。

(3)通令。通令是国家机关向所属各有关单位或群众团体、公民个人发布的须共同遵守的命令。通常也是非常严肃的，人人都要执行，具有很大的强制性及规范性。

(4)行政方法的内容包括指示。指示就是指导的意思，是上级对下级工作进行指挥的一种形式。它比指令更直接具体，但严肃性和规范性要差。

(5)规定。规定是国家机关、社会团体、企事业单位为处理某种具体事项所制定的具体办法。一般说，规定是正式公布的文件，责成下属单位及人员必须一律遵从，有较大严肃性 并起较强规范作用。

(6)决议。决议是国家机关、党政、社会团体等对某些重大问题或重大事件，经过一定会议讨论、研究，形成共识，要求下级必须执行的意见。它以正式书面材料记载并公布下达 ，严肃性强。

(7)决定。决定是各级党政机关或各种团体、单位对某些问题或者重大行动作出安排，要求有关下级或人员必须付诸实施的意见。其严肃性比决议稍差，但也必须落实。

(8)通知。通知是党政机关、群众团体、企事业单位，用以传达上级指示，布置工作，要求下级办理某种事项，或者批转下级机关或其他机关某种公文的一种文书形式。它要求受文单位贯彻落实，是行政方法中经常使用的。