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01 学习内容,掌握方法
掌握工程总承包(EPC)项目组织结构及模式、前期策划、设计管理、采购管理、施工管理以及试运行及竣工验收等阶段的工作内容与工作要点及工作方法。
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02 学会管理,掌握策略
明确工程总承包(EPC)项目策划管理、设计流程及方案实施管理、采购精细化管理、采购成本控制管理、施工管理以及竣工验收管理的基本环节、指标体系构建及管理策略。
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03 强化能力,提升效率。
了解绿色建筑申报条件、控制要点及创优资料整理与制作方法。优化工程总承包(EPC)项目的运作程序,强化工程总承包(EPC)项目风险管理能力、项目团队管理能力以及合作伙伴管理能力,提升团队效率。