定制专业课程,学员的智慧之选
本课程参考标准培训系统,并结合培训专家自我提升的成功方法,形成独特的训练教程,有极强的理论性、系统性和可操作性;能够帮助学员快速掌握培训技能和重点培训要点,以克服和避免认识误区和操作盲区。
企业培训部经理、培训主管、培训专员;企业内部产品经理、会销讲师等专兼讲师;有志于成为企业内训师的人员。
面对面指导,手把手教学
各方位提升企业内部培训师,队伍整体水平与实战能力。
规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才。
培训内容不再停留表面形式,直指问题核心与提升绩效。
零死角打磨课程大纲
主题 | 内容 | |
从业务能手到成功讲师 | 理性逻辑 |
1、职业培训师的定位 2、职业培训师的学习之道:从训练到修炼 3、职业培训师的三重角色:编、导、演 4、职业培训师的六大能力:创造力、感召力、挑战力、变通力、洞察力、表达力 5、培训课堂、培训师、学员之间的关系:培训师要“化”;学员要“悟”,课堂要“应” |
感性演绎 |
1、编、导、演的辩论 2、回避术语的困惑、感悟升华 3、乐从的心态:随时、随性、随遇、随缘、随喜 4、平常话、身边事、真性情 5、道可顿悟、事需渐修 |
|
掌握培训基本功,勇敢走上台 | 理性逻辑 |
(一)压力破解 1、压力的揭秘 2、压力的破解:抛掉自尊、赢得自信 3、压力的舒缓、分散:如何把压力对象进行转化 (二)培训师的风范:身形、手法、步法 (三)培训师的三大利器:手势、眼神、语言 |
感性演绎 |
1、学习鸵鸟跑,提升心理素质 2、风范练习 3、音量练习,音阶确定 4、眼神轮动感悟升华:放得开才能守得住、福往者福来;把手法当成心法去感悟、把心法当成手法去演绎;收放自如、形神兼备 |
|
TTT专业表达-掌握讲话的公式 | 理性逻辑 |
(一)表达的形式 1、有人教过你讲话吗? 2、讲话的6步阶梯:讲述、叙述、表达、解释、讨论、回应 3、讲话的3种工具:垫子、迎合 4、讲话的2种练习方法:扑克牌、看图提问 (二)表达的形式 1、上场一下场 2、如何做自我介绍 3、开头-建立可信度 4、结尾-回味无穷 (三)特定的讲话 1、介绍别人 2、获奖感言 3、颁奖致辞 4、公关发言 5、即席发言 |
感性演绎 |
1、讲话练习 2、开场、开头练习 3、即席发言练习感悟升华 4、做好首善 5、准备比资历更重要 |
|
课程设计 | 理性逻辑 |
(一)完整课程设计 1、了解学员需求、编课 2、课程大纲的逻辑设计、导入龙首、纲要脉络、演绎纹理、资源劲道、收结凤尾 3、感演绎素质的收集 4、感悟升华语感结论 5、制作PPT的原则和方法: PPT即不是老师的讲稿,也不是学员的记录稿,而是视觉线索四化:表述概念化、概念图形化、图形层次化、层次动态化做PG组:主题化、模块化、资源外置 概念提炼:说法提炼,语句精简 6、标准教案版本、内容配置、行为配置表、课堂演示文件、学员手册、讲师讲解手册、随堂讲义、资源库 7、彩排 8、改善 |
感性演绎 |
1、PPT技巧展示 2、数据的使用 3、视频的展示感悟升华 4、让问题成为培训设计的主线 5、粗枝大叶、妙趣横生 |
|
现场培训模拟演练 |
1、每人8分钟培训演示 2、指导教学活动及编写教案 3、现场模拟演练 4、录像回放 5、个人及团队反馈 6、点评成功之处,点评需要改善的领域 |
|
TTT互动技巧-控场的技巧 | 理性逻辑 |
1、提问技巧 2、应答技巧 3、音乐促动 4、故事演绎 5、游戏点评 6、非常态学员 |
感性演绎 |
1、讲故事 2、游戏演示、感悟升华 3、讲的好不如问的巧,问的巧不如答的妙 4、运用之道,存乎一心 |
|
TTT进阶-渴望走上台 | 理性逻辑 |
1、基于训练者角色的话术 2、培训师的核心功力 3、培训追求的效果 4、训练风格类型 5、培训师的成长路径 6、培训师成长的三个阶梯 7、形象与内涵 8、TTT的高境界 |
感性演绎 |
1、链、演、化 2、悟、化、应 |
课程收获,带来改变
掌握学员特点,打造自己的4大授课风格,培养自己的多种授课风格适应不同学员。
掌握调整课程气氛,让学员时刻都成为课程局内人的9大技巧,8大系列互动方法。
掌握职业化表达的3大技能:肢体语言、理性语言、感性语言,尽显讲师风范。
掌握让枯燥课程生动演绎的4大关键技巧,掌握精彩演绎故事、案例的5大技巧。