南京web前端工程师培训

和盈在整个班级的管理中采取两条线，第一条是班级日常管理，采取模拟公司制度；第二条是项目管理，采取是标准开发流程和项目招投标管理方式。模拟公司制中大家都在所在公司担任角色，并履行该角色的权利义务，通过相互的合作与竞争，同学们能切身体会到在真实的公司中是怎么工作、决策、执行、相互合作。项目管理中，主要锻炼同学们如何在正规的项目管理中整合并发挥资源优势，在模糊的外界条件下，达到成本投入最小化，产出最大化，风险控制最优化的目标，因此，在项目管理中，大家可以熟悉商业的招投标流程和如何在模糊的条件下高效，正确的做事。