恒企会计培训
财务总监培训

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中班18课时全日制,晚班,周末班
上课方式: 直播,录播,面授
课程优势: 授课形式为期1年,38次纯直播课 +10次主要城市面授
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5.0分
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财务总监培训大图
财务总监培训,为解决CFO面临的五大核心问题,恒企推出战略、营运、风控、资本、领导、运用六大板块能力培养系统,强大的师资团队,从课程设计到理论培养再到实战演练, 环环相扣,将学员打造成理论过强、实战过硬的财务总监。 帮助会计人员快速积累经验,成为CEO的理想伙伴。
财务总监,财务职业金字塔的顶峰
CFO是财务人员职业规划的高级职位,也是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)的灵魂人物。
经验 学历 岗位、级别 证书
11级经验+6大能力
参考薪资20-50万/年薪
本科 CFO CPA/CMA
11级经验
参考薪资18万/年薪
财务经理
CMA
中级
4级经验
参考薪资15万/年薪
大专 主办会计
精英级
初级
3级经验
参考薪资10万/年薪
工业会计
全能级
2级经验
参考薪资8万/年薪
商务会计
实务级
0级经验
参考薪资5万/年薪
高中、大专 出纳、文员
入门级

4大价值,打造企业级财务总监 icon
  • 人才 社会紧缺人才 icon

    猎聘原财务部副部长表示:“中国企业快速发展,目前急需约30万 财务总监类的高级财务管理人才。”

  • 身份 好的身份地位 icon

    CFO为企业高层管理人员,在公司管理层中担任重要 职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息。

  • 薪资 好的薪资待遇 icon

    “2016年上市公司财务总监年薪调研报告”显示,A股上市公司财务总监平均值为53万,与董秘薪酬水平相当。

  • 前景 好的发展前景 icon

    克里斯特科尔德公司研究显示,财富500强或标准普尔500指数的企业中,有7.8%的CEO是由CFO升任的。


微利时代,财务总监需要解决的5大问题!

问题 内容
战略问题 时代在发展,企业在升级,公司财务如何做才能成功转型?
公司财务战略如何制定?怎样的财务战略才能确保公司健康发展,不断盈利?
公司商业模式如何设计?怎样的商业模式才能充分利用公司的各种资源?
营运问题 大数据时代如何帮老板做经营分析,而不是财务分析?
公司战略如何与预算结合起来,让公司长期计划与短期目标相结合?
公司现金流如何才能越来越多?
风控问题 内部人、财、物各种资源风险如何控制?
往来单位的应收收付账款如何管控?
国家会计政策如何运用到企业?
资本问题 企业如何融到更多的钱?
企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱?企业做上市规划与市值管理?
领导力问题 做为CFO, 你如何设计财务架构, 搞好团队建设?
做为CFO, 如何与外部单位做沟通, 摆平工商、银行等相关单位的问题?

财务总监六大板块能力培养系统
  • 财务总监思维重构
    思维重构

    1.财务转型 2.商业模式

  • 营运管理实战
    营运实战

    1.平衡积分卡 2.作业成本法

  • 管理会计工具实战
    工具实战

    1.经营分析 2.战略预算

  • 财务总监素质修炼
    素质修炼

    1.领导能力 2.商业谈判

  • 内控风险防范实战
    内控风险

    1.内控风险气 2.商业谈判

  • 资本运作
    资本运作

    1.融资与经营 2.并购与整合

报考工作很简单,工作年限非关键

授课形式

授课形式为期1年,38次纯直播课 +10次主要城市面授。

面授+同步直播

全国数百家校区,可选择距离近的校区学习

报名流程

1.报名资料提交 (学历证、身份证、名片) 2.资料审核

 

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