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01 中国会计报总编 陈清华
大智移云，企业变革，科技驱动，经济转型，财务升级，中小企业管理会计应用实践及创新型管理会计人才的培养任重道远。
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02 中央财经大学会计院长 袁淳
高深奥妙的学术需要应用才能体现它的价值。走出学校，走向企业，让财务的价值实现较大化。
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03 恒企教育副董事长 冯仁华
财务总监研修班的目的是培养能够从战略高度看待财务问题，对业 务有深度思考和独到见解的超高水准的财务总监。
好的身份地位
根据《公司法》规定，CFO为企业高层管理人员，在公司管理层中担任重要职务、掌握公司重要信息。
好的薪资待遇
中智对2016年上市公司财务总监年薪调研报告显示，A股上市公司财务总监平均值为53万，涨幅为8.6%。
好的发展前景
根据世界知名的克里斯特科尔德公司研究显示，世界500强的企业当中有7.8%的CEO是由CFO升任的。
战略问题：时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功转型？
营运问题：大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？
资本问题：企业如何融到更多的钱？企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？
风控问题：往来单位的应收收付账款如何管控？国家新会计政策如何运用到企业？
深圳恒企会计
在开设中央财大中极财务管理研修班取得成功的基础上，为进一步提升企业财务管理人员的能力水平，又联合成立财务经理人研究院，历时8年研发，再次联合推出“中央财经大学财务总监高级研修班”。大智移云，企业变革，科技驱动，经济转型，财务升级，中小企业管理会计应用实践及创新型管理会计人才的培养任重道远。
高深奥妙的学术需要应用才能体现它的价值。走出学校，走向企业，让财务的价值实现较大化。
财务总监研修班的目的是培养能够从战略高度看待财务问题，对业 务有深度思考和独到见解的超高水准的财务总监。
根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施
1财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志，财务总监应不断地健全企业内部财务制度，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营
2财务总监必须把企业的战略目标转化成财务目标，并细化成相应的财务指标，再把财务指标与各责任中心挂钩，通过目标控制法，控制好成本、费用、资金、利润等预算
3财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，写出让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业决策者和其它部门提供决策所需要的相关财务信息
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