介绍 icon
人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
证书级别 icon
人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。
| 模块一 | 人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
| 模块二 | 招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
| 模块三 | 培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
| 模块四 | 绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
| 模块五 | 薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
| 模块六 | 劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
基础课程
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲，同时提供专门的课后作业供用户进行练习，以达到掌握，巩固基础知识，了解考试的难点的效果。
强化课程
按章安排，每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求，结合历年考试规律，提炼课程知识精华，侧重讲解难点和考点。
串讲课程
结合历年考试特点，对本年度考试内容进行预测，逐一讲解各章节考点，分析考点出题形式，讲解答题思路，传授应试技巧。
习题讲解课程
按章安排，每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误，熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
门面
