一、管理者口才角色和特征 | 二、管理口才的准备 |
1、管理者的构成-组织领导者-人才培育者-团队建设秘诀 2、管理口才的特征-如何建立积极自我形象 3、灵活的沟通技巧-社交手腕 |
1、杰出管理者的心理调适情绪准备 2、管理者有效表达和语言方式 3、管理方案计划的的技巧与方法 |
三、杰出管理者口才提升方法 | 四、管理者说服策略的技巧 |
1、会议主题的选择 2、会议的开场白设计 3、管理者会议开始结尾的技巧 |
1 、如何引用例子-组织思维逻辑 2、说服利器声音语调运用 3、达成组织目标的管理秘诀 |
五、管理口才的突发状况应对 | 六、如何分析团队成员的状态 |
1、应对现场失误 2、应对刁难者-讨论策略 3、应对冷场和抗拒 |
1、使管理口才更深入人心 2、人才培训方案制定 3、巧用提问吸引听众 |
七、演讲的技巧 | 八、管理者即兴发言的应对 |
1、如何引用例子 2、演讲的语调 3、精彩演讲的秘诀 |
1、四个效应创造和谐气氛 2、管理者个人风格气质养成 |
胡清华 | 高级讲师
导师简介:南京大学硕士学历,首席演讲教练。 《总裁演讲突破班》 《总裁演讲讲师班》课程主要研发人,《影响力对话》专访人物。已帮助数万名企业家提升演讲力,实现演说梦!
授课风格:充满激情、轻松幽默、案例丰富、积极互动、实战演练
擅长领域:《当众讲话》、《高绩效团队》、《团队打造》、《领袖口才》
李晓山 | 高级讲师
导师简介:高级讲师,中国演讲协会副秘书长,商务演讲实战培训师,上海交通大学、浙江大学、华中科技大学特邀讲师,美国加州工学院客座教授,国际职业认证标准联合会认证 高级培训师,原浙江广播电台 节目主持人
授课风格:李老师曾任浙江广播电视台节目主持人,300多场的培训经历。李老师台风稳健,控场力强,声音极富磁性和魅力。授课满意度98%以上。擅长培训演讲技巧、商务主持课程,所授课题具有一定的深度和广度,并有其独到的见解。李老师擅于运用多元化的训练方法和教学技术,课程轻松、实战、落地,融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等,将课程内容演绎得生动易懂,贴近实际工作,实用性强,深受客户好评。