| 课程背景 | 团队的执行力来自于五个方面：指令清晰、任务明确、责任到人、督导及时、奖惩严明，归结起来门店现场的执行力来自于门店的现场高层人员，一方面要以身作则作为现场的带动与协调，另一方面要承上启下，把上司的想法方法转换成作法，落实成果的呈现，根据这种现状特开设江西尚艺店长店务管理班。 | |
| 课程对象 | 门店领班、主管、店长一线团队管理者 | |
| 课程内容 |
第一模块 素质修炼 |
主管以上人员岗位职责与工作规章, 主管的定位与主管思维, 主管能力的修炼, 主管工作价值评估与考核, |
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第二模块 执行训练 |
团队架设、人力资源管理, 行政管理、财务管理, 培训管理、营运管理, 客户管理、会议系统, 晋升管理, |
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第三模块 管理技巧 |
管理技巧与运用, 现场管理当中常见的问题处理技巧, 现场管理、目标管理, 时间管理、生涯规划管理 |
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| 课程学时 | 10天8夜（可提供食宿） | |
| 课程收获 |
真正掌握管理一家门店的管理工具盒管理技巧 掌握让门店有条理高效运作的法门 掌握让团队自动自发的方式方法 掌握让门店人力成本回报大化的方式方法 |
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师资展示
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陈 兵 美发系主任
主要履历：副院长兼美发系主任，国家认证的高级美发师及教育导师，教导型组织管理实践者，尚艺美发教育SEA系统创立者，拥有13年美发行业实战经验、8年店铺运营经验,7年烫染教育培训经验，全国巡回演讲超过200场
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| 相关课程 | 〖江西尚艺管理实务班〗〖江西尚艺店长经营管理班〗 | |
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