服装采购发展前景

采购面料最看重的是流行性、适用性能、后整理能力。流行性是指面料的规格和染色方法还有成分是否适合我所定位的目标客户，而适用性能则是指面料的手感和功能性。以下是小编为您整理的服装采购发展前景的相关内容。

按目前趋势看，采购从业者中，中低端职位人数较多，但竞争越来越激烈，未来面临的机会越来越少。

即便市场上新增采购职位数量在减少，但仔细分析会发现，减少的都是低端职位。企业对于专业能力强的采购人才从来都是需要的。

在采购这个纯粹的细分领域往上走，这条路确实是越来越窄了。

需要向供应链其他方向扩展，从公司战略角度来理解并开展采购工作，以数据分析作为基础，供应商分析、库存分析、零件成本分析等，建立采购体系;建立供应商基库，建立与供应商良好的生态圈，与供应商一起探讨新产品的开发，节省成本。

把自己培养成为供应链领域的复合型人才，进入供应链管理乃至运营管理的更为广阔的天地。

选择一个好的、有品质保障的供应商

寻找规模、价格，质量，交货时间方式地点，付款方式，服务质量等多方面比较合适的供应商。采购面料要货比三家，本着以最低的价格购买最好质量的理念，选择合适的供应商，选择好的供应商能有助于更好的开展日后的采购工作。

现在很多服装网站上都有很多面料供应商，但是很多都有可能是骗子，选择的时候要慎重。像阿里巴巴诚信通、好订单网就蛮专业的，网站上的供应商基本都是经过客服严格审核过的，相对而言比较可靠，其信息可以作为参考用。

货款提前准备好，不要影响交货

货款尽量提前准备好，要做个有诚信的公司，做生意最讲究的就是诚信了。

检验要到位，不要在交货后才发现问题

在生产中的每一道程序，应要求供应商监督品质，并且要知道具体生产情况，每一步骤完成，要求对方尽量寄样品过来检查;

面料完成后需要寄样品过来确认，若成衣需要水洗，大货面料发货前，应先进行水洗测试，并要据下单前分析可能出现问题的项目一一进行确认，确认后再安排发货;

公司必须有一台验布机，面料必需经过仔细检验后再发至加工厂，若加工厂有条件可发到加工厂后再检验，必须检验合格的才能开裁;

面料数量较小，在1000米以下必须全检，以的上随机抽检，抽检比较可根据面料的品质情况增加或减少，面料品质问题严重，必要时也应全检。

1.根据服装订单的要求，看一件成衣上需要用到哪些面辅料，以及面辅料的档次和品质要求，然后筛选合适的面辅料供应商。

2.选择信誉良好，开发能力强的服装面辅料公司打样并核价，并把样品提供给客户确认。一般来说，每个品种至少要有两三家左右优秀的服装面辅料供应商，这样他们之间才能进行良性的竞争，可以保证公司采购产品的价格，品质，交期和服务。

3.选择服装面辅料公司，可以是朋友介绍，也可以自己通过多种渠道来挑选。像南京波涛工艺品公司，专业从事线绳，织带和腰带类服装辅料的生产和经营，和省内外三十多家大型服装外贸公司长期合作，性价比高，信誉好。一般来说，和几家相对固定的面辅料供应商合作，可以更好的控制产品质量和采购成本。

4.和面辅料供应商签订采购合同，规定采购产品的品质要求，付款方式，数量和交期等。合同条款要清晰，包装运输方式，费用承担，违约处理等各方面都要明确列出来。

5.采购合同签订以后，要经常督促供应商注意产品品质和交期，必要时要到工厂去查看质量和跟踪进度，做到心中有数。

6.供应商交货后，负责产品验收入库，以及安排付款等。对缺少的数量要赶紧补上，对不符合要求的产品要马上安排回修或者重做。

和客户签订服装加工合同，明确服装的做工要求和交期。另外，要明确服装辅料的品质和要求等。

选择合适的服装辅料供应商，尽量去选择品质好，口碑好，交期快，服务好的的服装辅料公司。

选择辅料公司可以通过朋友介绍。一般大型服装外贸公司的选定的服装辅料供应商都是经过严苛考察过的，各方面都有保障。像南京波涛工艺品公司专业从事线绳织带和腰带类辅料的生产和经营，和省内外三十多家大型外贸公司长期合作，品质是值得信赖的。当然，也可以慢慢挑选比较，但这样经常会耽误生产，所以并不建议。

和服装辅料公司签订服装辅料采购合同，确定采购辅料的数量，品质要求和交期，以及付款方式等。

服装辅料生产过程中，要督促订单的进度，经常和辅料供应商电话沟通，要求供应商确保质量和交期。

服装辅料生产完毕，验收入库，并安排付款。验收时要严格参照客户确认的样品，包括颜色，品质和数量等。