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管理会计有哪些分析方法

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管理 会计 有哪些分析方法

管理会计有哪些分析方法——管理会计(ManagementAccounting),又称“内部报告会计”,是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计有哪些分析方法

①成本性态分析法:将成本表述为产量的函数,分析它们之间的依存关系,然后按照成本对产量的依存性,把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析,构成了现代管理会计中一项基础性的内容。

②本量利分析法:将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”,从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈,有重要意义。

③边际分析法:增量分析是一种形式,它涉及的增量是指自变量的微量变化。这个微变化所形成函数的精确变化率,就是边际的概念,在数学上用导数表现。边际分析可用来确定生产经营最优化目标,企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等,都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点(如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少,等等)。

④成本效益分析法:在经营决策中,适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念(如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等)和相应的计量方法。以此为基础,对各种可供选择方案“净效益”(总效益与总成本之差)进行对比分析,以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。

⑤折现的现金流量法:将长期投资方案的现金流出(投资额)及其建成投产后各年能实现的现金流入,按复利法统一换算为用同一时点的数值(现值、终值或年值)来表现,然后进行分析对比,以判别有关方案的经济性,使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期的投资决策经济评价的基本方法。

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我国管理会计应用的问题

1.缺乏严密的理论体系,决策支持作用未能得到充分发挥。管理会计理论上的缺陷主要表现在:缺乏坚实的理论基础。管理会计的基本问题如管理会计的假设、对象、目标、原则尚处于摸索阶段,而这些问题恰是构成管理会计理论体系的基础,管理会计理论体系缺乏明确的中心和清晰的主线,内容之间缺乏实质性联系。管理会计理论涉及的方法所确定的定量模型和假设在现实的经济生活中很多方法如数学分析模型、矩阵代数模型等深奥难懂,并且获取所需资料的成本太高,从而在企业中难以应用。

2.管理手段相对比较落后。其标志就是计算机参与管理程度不够。目前计算机在我国企业界已普遍应用,但普及应用程度不高,在大型企业应用效果较好,能为企业管理者及时提供准确的信息,获得较好的经营效果。但在绝大部分企业,其有效运用计算机进行管理的程度还很低,还远远不能提高企业的整体水平,其与发达国家相差甚远。

3.缺乏经验总结与推广。我国对管理会计的应用是在上世纪7O年代末随着管理会计的传入开始的,有些企业已取得一定成效,但由于未及时总结成功经验,并采取措施进行广泛、深入地推广,直到今日在实践中应用管理会计方法的企业仍屈指可数。

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提高管理会计在企业应用水平的对策

1.加强认识,注重整体观念,引进作业成本及作业管理。管理会计并不具有法律上的强制性,企业是否设立管理会计,取决于企业领导对管理会计的了解与认识,管理会计只有得到管理人员的重视,才能够使管理会计得到有效的推广和普及应用。作业成本法解决了成本核算扭曲的问题,而且它所提供的有关资源耗费、成本动因等信息。为企业进行成本分析和成本控制奠定了良好的基础。

2.科学运用管理会计方法。优化企业决策,科学运用管理会计分析方法可从动态上来掌握企业生产经营情况,及时有效地进行成本控制。如依据支出目标提出若干实现支出目标的方案,详列各种方案的全部预期成本和全部预期效益,通过比较分析,选择出最优的方案。在企业经营决策,无论是短期经营决策分析还是长期经营决策分析评价中,成本———效益分析法对各种可供选择方案“净效益”(总效益与总成本之差)进行对比分析,可以很好的帮助判别各有关方案的经济性。

3.建立健全会计法律规范。管理会计主要是为了满足企业内部信息的需求,为内部管理提供依据,从我国现阶段的发展情况看,会计领域的各种违法违纪案件还是屡有发生。市场主体的行为要受到法律规范制约最大特点就是为了满足外界对企业做出正确决策的需要,而提供规范化真实化的会计信息。因此,需要抓紧制定具体会计准则,并使之得以实施,加强和关注管理会计规范化问题,使得管理会计能够给企业的经营决策者提供有用而准确的信息。并且要严格“打假”,查处一切以假乱真的事实,会计造假者一经发现,严惩不贷。同时要推广管理会计,首先,应该建立符合中国国情的管理会计体系。它的建立要适应社会主义市场经济需要,促进现代企业制度的发展,还应因地制宜、密切结合中国企业的实际情况。

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管理会计定义与其推行现况

1人力资源会计的产生和发展

人力资源会计轫于20世纪60年代的美国,美国的巴登和赫曼逊首先提出了“人力资源管理会计”这个概念。应该说:人力资源会计曾经在美国,加拿大等国家获得较快的发展,一些公司纷纷效仿,采纳了人力资源会计制度。在我国,人力资源管理会计的研究始于80年代初,1980年,著名会计家潘序伦先生在上海《文汇报》发表著名文章,提出我国必须开展人力资源管理会计研究,建议既要计量人才成本,又要讲求效益,率先在国内提出了人力资源管理会计研究问题;在20世纪末和21世纪初,随着知识经济的初见端倪以及整个社会对知识经济的关注,人力资源会计的发展呈现出“柳暗花明”的现象,人力资源的会计问题成为新经济下会计问题的热点。

2人力资源的定义取向

2.1西方会计学者认为人力资源是不变资本(简称C),是介于智力成果与一般资源的以独特形式存在于企业中的特定资产,具有资产的一般特性:①它蕴藏着可能的未来收益;②它为某一特定的主体所拥有或控制;③为取得或控制人力资源的交易或其他事项已发生;④它可以用货币计量。就是说:人力资源是一种无形资产,其理由是劳动力的使用权没有实物形态,企业在聘用期内可长期使用,且能为企业带来利益。

2.2我国会计学者站在马克思的实用价值理论的立场认为人力资源是可变资本(简称V),其核心是劳动力。

2.3面对我们飞速发展的知识经济时代,将人力资源确定为可变资本还是不可变的理论我认为都有些片面。目前,理论界对此提出三个观点:一是具有一定能力的人(总和);二是包含于人体内的特定能力(智力或体力);三是具有服务潜能的抽象的人。相对而言,我认为第一观点更为科学合理,因为它不仅体现了人力资源的质的规定性(既“人”),而且体现了其量的规定性(既“人口”),同时它也强调了作为人力资源的人应具备的基本前提—有劳动力或服务潜能,可以简单的说,人力资源=C+V。

以上是昆明恒企会计培训整理的管理会计有哪些分析方法全部内容。

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