管理会计体系的要素

管理会计体系的要素——我们知道财务会计信息形成于财会基础工作的过程中，财会基础工作的质量直接决定着财会信息质量的高低，也直接决定着财会信息应用质量的高低。而管理会计所需的许多资料来源于财务会计，其主要工作内容是对财会信息进行深加工和再利用，因此受到财会信息质量的约束。管理会计信息最终影响着单位的运行成果与社会效益。

预测，即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平。在这一方面，显然，以“算赢未来”为要义的全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。

控制，即对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效地推进。全面预算管理涵盖预算编制、预算控制、预算分析、预算评价。因此，在管理会计的“控制”职能上，全面预算管理仍发挥重要作用。

决策，即通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持，而这些信息要想真正发挥决策支持作用，就需要根据决策的主题进行整合与处理，最终形成各种管理会计报告，如战略损益表、业务结构资产负债表、单品效益表、人工成本表等等。

评价，主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。毋庸置疑，代表业绩评价的绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具。

1.国外管理会计在企业应用中的现状

管理会计在国外企业中的应用已经很普遍，各大知名企业十分重视高级财务管理人才。根据调查显示，在2011年美国的管理会计行业的发展已基本成熟，从事管理会计职位(如管理会计师、成本会计师、财务经理等)的人数占美国总财务人数的百分之九十，而决策性工作占据了财务人员百分之七十以上的时间。而后又经过五年的发展，现已满足企业管理的需求。

2.国内管理会计在企业应用中的现状

国内管理会计在企业应用中相对滞后，在国外管理会计发展基本成熟时期，还没有管理会计的概念，没有认识到管理会计在企业管理中的重要性，仍有超过百分之八十五的财务人士负责财务会计相关的工作，这些财务会计在核算和记录上用去他们百分之八十以上的时间，而几乎不参与决策性工作。管理会计引进我国后，影响了我国的企业管理体制和经济体制的变革。为了强化企业内部管理，提高经济效益，管理会计的方法逐渐受到国内各大知名企业及各大集团重视，而后被其他中小企业广泛应用，现如今管理会计在我国并没有得到企业的重视及充分的应用，仍存在很多问题。

管理会计是在传统的会计工作职能基础上得到本质上的改变，但是我国在企业中管理会计的应用还存在以下问题：

1.管理会计在企业中的应用不够规范，缺少硬件和软件的支持

管理会计在企业的应用中，不能够有效的应用其运算方法对企业进行规划评估，管理会计的运算方法单凭人工没办法满足运算结果的准确性，国内的企业不能在硬件和软件上做很多的投入，来解答较高水平的数学问题，不能满足管理会计对企业规划、评估所需要的大量数学运算。在企业中没有对管理会计合理的规范统一，使其在时间上也存在滞后性。以上几方面的问题在管理会计在我国企业的应用中很难有效的推广和实施，为了提升我国企业在市场经济中的竞争力，必须建立完善的市场经济体制，从实际出发，提高相关人员的专业素养，使管理会计在我国企业发展中有效推广及合理应用。

2.企业领导对管理会计应用不够重视，认识太浮浅、太片面

在企业管理中，由于相关领导对管理会计的认识不够，一些领导单凭自己的判断一意孤行，使管理会计并不能得到重视，一定程度上妨碍了管理会计在企业的应用。其次企业的管理制度存在缺陷，本身管理会计在国内被推广的经验就比较缺乏，还没有相关管理制度的统一，仅片面的运用了管理会计中平衡积分卡、标准成本法等几个方法，有更多的方法没有更好的被利用，还停留在理论知识上，甚至被忽视，所以在应用中不能保证管理会计的完整性，认识太肤浅、太片面，不能充分发挥管理会计在企业中的作用，使其停留不前难以推广。

3.管理会计人员对管理会计的应用不够熟练、专业素养不高

管理会计人员很多不会使用管理会计的专业工具，通常只有对财务数据的整理、统计，缺乏企业发展的大局观。他们往往并不是专业的管理会计人员，缺乏专业素养，只会进行普通会计相关的工作，在分析成本方面经验不足，忽视了企业经营成本在企业发展中的作用，没有从根本找到原因，为企业降低成本。

首先，吸取国外成功经验，建立相关法制体系。管理会计虽然已经在我国企业得以应用，但受到各因素的影响，没有充分的发挥其作用，这就需要我国从国外成功经验的学习中，制定出合理的、完善的相关的法制体系，首先从实际出发在管理会计现有推行的根本上进行改革，不断的创新，最终制定出适合我国企业发展的法制体系，为企业市场经济发展奠定坚实的基础。其次，加强企业相关领导管理会计知识的培训，让领导认知到管理会计的重要性，从而做好管理会计在企业应用中的引导作用，让管理会计在企业中得到充分重视;同时，加强管理会计人员专业的培训，提升管理会计人员的综合素质。要通过相关的知识和操作技能的培训，加强他们对管理会计的认识，在应用到企业管理当中，能全面的将管理会计的运算方法合理运用，使其更有效的发挥作用。

再次，加大企业在硬件和软件上的投入，使管理会计在企业的应用中，有效的应用其运算方法对企业进行规划评估，满足管理会计对企业规划、评估所需要的大量数学运算，促进管理会计在企业的良性发展。最后，归纳总结国外成功经验，从中找出管理会计的客观发展规律，从我国的实际出发，结合我国的自身特点，将管理会计合理的应用到企业发展中，完善企业内部管理体系，改善经营管理办法及经营管理水平，妥善解决管理会计在应用中的各种影响其发展的因素，制定更适合我国企业发展，提高经济效益，提升市场竞争力，从而使其形成具中国特色的管理会计体系，以便于管理会计在企业的运行中发挥良好作用。