管理会计的概念与特征

管理会计的概念与特征——管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

管理会计的特征是：

1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。 管理会计的职能：职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性，是不以人的主观意志为转移的。

管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

1.企业管理会计体系尚不健全

我国企业对管理会计的研究起步较晚，从而造成企业管理会计体系不健全。同时在不断发展的体系构建过程中，照搬照抄国外模式的现象屡屡存在，以至于形成管理会计的制度中缺乏自主性和针对性。此外与国内市场结构贴合程度不够，在执行操作中并未形成系统、科学的机制。因此，企业管理会计的效应大打折扣。

2.缺乏专业素质和业务能力的会计人才

管理会计对于操作者的业务能力和素养要求程度极高，然而一些企业恰恰缺乏专业的会计人才队伍，这也导致了管理会计工作效率的下降，同时严重制约了企业管理会计水平的提升。而且，随着大数据时代的来临，要求管理会计工作人员能够具备扎实的计算机技能以及灵活创新的数据分析能力，然而过于传统的企业会计团队却无法适应新形势下管理会计的新需求。

3.企业内部管理水平和理念相对滞后

这种现象在我国一些中小型企业中普遍存在，由于企业实力和规模的限制，从而导致在经营管理中形成诸多漏洞。这些企业只重视眼前利益，对于企业长期发展的战略思考和行动相对缺失。从而导致企业内部管理水平和理念的进一步滞后，这也间接造成了企业管理会计工作的缺失。例如：一些企业对于管理会计的认知程度较低，仅仅认为管理会计的职能就是简单的记账。管理水平和理念的滞后会直接影响企业的创新发展，并逐渐降低了企业的市场竞争力。

1.拓展成本控制的视角

新形势背景下，企业要重视成本控制的领先优势，进而确保管理会计的重心向作业活动成本的转化。而且要对寿命周期成本动因做好充分的分析，进而对设计、定单、安装、销售、运输和维护等一些生产活动进行全方位的控制。此外，对于成本控制还要重视产品研发和优化资源配置，并对生产流程进行科学合理的管理，以避免成本冲突的发生。

2.强化会计监督执行力度

虽然企业不断的发展壮大，但是相应的管理会计制度还不够完善，职责不清或混乱的现象广泛存在。这也就为企业不良行为或违法乱纪的滋生创设条件和环境。所以加大会计监督管理力度势在必行。一方面，企业要构建管理会计的监管机制和规章，明确会计从业人员的正确权限，并将审核监控体系作为企业管理的重要内容，进而定期对会计内部管理进行审查。一旦发现弄虚作假行为，必将严惩不贷。

3.构建规范、完善的管理会计体系

首先，企业要加强对管理会计的重视与投入，并能根据时代发展、市场需求和企业实际情况构建规范的的管理会计体系。同时管理会计理论体系要能够为生产经营提供指引。其次，在管理会计体系的构建过程中，一定要与时俱进，确保管理会计具有科学的理论支撑。而且要不断探索管理会计的完善策略，以期最大限度地为企业发展提供助力。

1.管理会计

管理会计主要由两部分组合而成，一个是成本会计，另一个是控制管理。在运用时，其包含了统筹学、统计学、现代管理学等诸多学科的综合应用，从而起到对企业运营情况进行评估、识别、管理以及决策的效果，在提高企业整体价值的同时，给企业内部管理提供更优质的服务。

2.财务会计

财务会计通常把会计计量当作准则，将企业生产运营活动进行体现，并且给企业管理人员提供企业近阶段内财务数据，给企业领导人员了解企业运营状况提供条件，从而制定发展决策。在开展财务会计工作时，包含的所有财务信息都要具备较强的精准性和真实性，因此，在落实工作时，应该结合会计准则等有关规范。