财务交接漏洞防范
1.交接之前的摸底工作;
2.交接的具体内容及方法;
3.对交接资料清单及其关注关健点;
4.交接中容易忽视的问题;
5.会计无交接的应对;
6.交接后的有关事宜。
企业证照管控技巧
1.企业证照的种类及作用;
2.证照具体管理人员的确定;
3.证照归档、借阅、外带的审批及领用程序;
4.证照年检事项及后续管理
5.五证合一新政策下新公司办证流程;
6.五证合一新政策下老公司如何换领。
财产清查关键技巧
1.财产清查的目的;2.财产清查的流程;3.财产清查的对象;4.财产清查的方法;5.前期准备工作; 6.财产清查结果的处理方式方法;7.被清查财产类别：库存现金、银行存款、往来账目、库存商品;8.财产清查账务处理;9.常见问题解决方法;10.注意事项。
财务法律风险防范
一、合同对财务营运的风险;
二、劳动合同法财务风险;
三、企业常见的法律风险：
1.虚报注册资本的风险;2.提供虚假财务报告案;3.财务营运中的票据风险防范;4.财务营运非法集资的风险;5.公司企业人员受贿案;6.对公司企业人员行贿案;7.偷税/抗税/逃避追缴欠税案。
老板担心的十大财务
1.现金短缺问题;2.存货管理与滞压问题;3.应收账款收不回来问题;4.应付账款问题;5.产品定价竞争性问题;6.财务人员的管理问题;7.税务查账问题;8.盈亏平衡点的问题;9.固定资产的管理问题;10.企业内部贪污舞弊的防范问题。
财务制度建立
1.费用报销制度;
2.存货管理制度;
3.库存商品的管理;
4.应收账款的管理;
5.固定资产管理制度。
财务核算模块归纳总结
模块一：税费，模块二：成本核算，模块三：调账，模块四：汇算清缴，模块五：采购业务，模块六：销售业务，模块七：费用，模块八：利润分配，模块九：三大财务报表的关系
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由资深老师教授专业技能、培养实际工作经验、专职班主任进行日程管理，保障学习质量，职业导向训练，提高就业竞争力
就业部联系签约合作企业，针对企业需求安排招聘会，进行面试、准备相关技术培训及能力培训。
跟踪工作情况，搜集用人单位反馈，提供技术支持，提供后续的学习指导计划。
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